當「效率」意味著削減錯誤的東西時：諷刺一下川普/馬斯克的 DOGE 災難。
在這篇文章中
- 是什麼導致了 DOGE 計劃下的大規模裁員？
- 重新僱用的過程是怎麼樣的？成本是多少？
- 為什麼私有化努力未能實現承諾的效率？
- 政府機構改革的失誤誰來負責？
- 對於未來的政府效率努力，我們可以學到哪些教訓？
令人難以置信的無能，無法提高政府效率
作者：Robert Jennings，InnerSelf.com
幾十年來，美國人一直被告知，他們的政府臃腫、浪費、無力兌現承諾。尤其是共和黨人，他們把「政府效率低下」變成了政治噱頭，每個選舉週期都大肆宣揚，彷彿這是新發現的真理。但當你真正看到數據時，這種說法就不堪負荷了。
美國聯邦政府核心勞動力（不包括郵政服務以及社會安全和醫療保險等計畫資助機構）僅占美國人口的0.6%左右。這一比例在已開發國家中處於最低水準之一。美國各級政府公共部門就業總人數約占美國總勞動力的13%，遠低於北歐國家的25%至30%，也低於英國和澳洲。
那麼美國人的錢換來了什麼呢？比那些國家的公民少，因為美國的稅負也是七國集團中最低的。美國人所繳的稅約佔GDP的7%，德國繳的稅佔26.6%，北歐國家則遠超過38%。儘管如此，美國政府肩負著全球性的角色——提供國際安全、援助和領導力——這是其他國家無法比擬的。效率低？絕不是。
私有化：真正的浪費
如果你想找出美國體制的低效率之處，不必只關注聯邦工作人員。你需要考察的是，當意識形態運動導致本應保持公共職能的私有化時，會發生什麼事。以醫療保健為例：美國每年的支出超過4.5兆美元，其中至少2兆美元是純粹的浪費。行政管理費用、支離破碎的計費系統以及受利潤驅動的中間商——所有這些因素加在一起，使美國醫療保健成為已開發國家中成本最高、效率最低的醫療體系。
私有化不僅影響醫療保健領域，也波及了監獄、軍事後勤、學生貸款，甚至重要的基礎設施項目。每次，人們的宣傳都千篇一律：私部門將更有效率。但現實卻遠非如此。每次的結果都是承包商臃腫不堪、成本膨脹，公共問責制被削弱。將公共責任外包給唯利是圖的公司，是建構高效率社會的危險途徑。
DOGE 的崩潰
或許最近發生的任何事情，比川普政府的政府效率部（DOGE）計畫更能體現這種思維模式的愚蠢。 2025年，川普授權伊隆馬斯克領導DOGE，並賦予他一個簡單的使命：裁減聯邦工作人員，節省開支。這項計劃是縮減政府規模的更廣泛努力的一部分，而這一目標長期以來一直是川普許多支持者的擁護對象。川普意識形態的執行者之一拉塞爾·沃特（Russell Vought）對此舉表示歡迎，其他許多長期夢想瓦解「深層政府」的人也對此表示歡迎。
結果如何？一片混亂。美國食品藥物管理局 (FDA)、美國國稅局 (IRS) 和美國國際開發署 (USAID) 等機構的關鍵人員一夜之間被大幅裁減。能源部下屬的國家核子安全局 (NNS) 失去了技術專家，而這些專家又無法迅速找到合適的人選。就連負責稅收的國稅局也遭到重創，導致稅收損失估計高達 500 億美元。同時，美國人賴以生存的服務陷入停頓，法律挑戰也接踵而至。
如今，情況發生了令人尷尬的135度大轉彎，許多原有的聯邦僱員被重新聘用，代價高昂。公共服務夥伴關係組織估計，光是2025年，DOGE的慘敗就將造成超過XNUMX億美元的損失，這還不包括效率低下造成的長期損失。
責任到此為止
把這一切歸咎於伊隆馬斯克及其傲慢的管理風格固然方便，但這只是藉口。最終的責任在於唐納德·川普，他授權了對DOGE的清洗，以及像拉塞爾·沃特這樣的人物，他們設計並維護了這項清洗。這並非流氓行為——而是政府最高層深思熟慮的政策選擇的結果。
正如哈里·S·杜魯門總統那句名言：「責任止於此。」杜魯門深知領導力意味著為結果負責，而不是在事情出錯時推卸責任。川普政府未能承擔DOGE計畫的後果，這與他的理念形成了鮮明對比。實際上，川普及其盟友的言辭更加激烈，即使他們失敗的證據越來越多。
反政府運動的真正代價
DOGE事件應該敲響警鐘。問題不在於美國政府規模過大或效率低下，而是旨在瓦解政府的意識形態努力削弱了政府的履行職責的能力。每當公共機構被掏空，職能交給幾乎不負責任的私人行為體時，效率低下的情況就會加劇。公眾信任也會受到侵蝕。而當災難來臨時——災難不可避免——人們最終會發現，這些公僕終究還是需要的。
共和黨關於「政府臃腫」的論點不僅是錯誤的，更是極度危險的。它損害了政府服務公眾利益的能力。美國人應該摒棄這種論調，並就我們想要什麼樣的政府以及我們需要什麼才能使其有效運作展開坦誠的對話。這始於事實，而非意識形態。關鍵在於：我們的政府精簡，而且可以改進，但這並不是困擾美國社會的低效率之根。真正的罪魁禍首是那些以效率為名，卻讓我們陷入成本更高、功能更弱的體系的人。
麥可劉易斯：捍衛稱職的政府
對於那些仍然傾向於相信政府臃腫論調的人來說，暢銷書作家邁克爾·劉易斯(Michael Lewis)及時給出了糾正。他的最新著作， 誰是政府？本書生動地描繪了聯邦公務員的形象，挑戰了政客和有線電視新聞所散播的刻板印象。路易斯刻畫了那些儘管面臨政治攻擊和預算削減，卻依然在往往難以承受的條件下堅持提供重要服務的職業公務員。他們的奉獻精神和堅韌不拔的精神，充分體現了公共服務的價值。
正如劉易斯所指出的，美國人遭遇的低效率並非源自於聯邦工作人員數量，而是政治幹預、資金不足以及數十年來對公共機構的破壞。川普「DOGE」計畫所針對的機構——例如美國食品藥物管理局（FDA）和美國國稅局（IRS），在劉易斯看來，其工作人員正是以服務公眾利益為使命的專業人士。削減這些機構的職能並不能提高政府效率，反而會削弱其保護美國人健康、安全和財務福祉的能力。
劉易斯的書及時提醒我們，問題不在於政府機構太多，而是太多領導人對政府有效運作缺乏興趣。他們寧願破壞政府運作，也不願將由此造成的功能失調作為他們憤世嫉俗的論調的佐證。從這個意義上講，效率低下的根本原因並非官僚主義，而是政治。
對於那些厭倦了關於「政府臃腫」的無休止的政治噪音，並想知道聯邦工作人員內部究竟發生了什麼的人來說，邁克爾·劉易斯的新書， 誰是政府？是必讀之作。路易斯以其經典的風格——犀利、引人入勝且充滿人性——帶領我們走進職業公務員的世界。他們維持著政府機器的運轉，即便被依賴他們的領導人妖魔化。從食品安全到災難應變，再到國家安全，劉易斯展現了這些默默無聞的專業人士如何默默地提供美國人每天賴以生存的服務。他的書是對數十年來意識形態攻擊的有力反擊，並提醒我們，稱職的政府不是問題所在，而是解決方案。
誰是政府？ ：公共服務不為人知的故事
by 邁克爾劉易斯
對於那些厭倦了關於「政府臃腫」的無休止的政治噪音，並想知道聯邦工作人員內部究竟發生了什麼的人來說，邁克爾·劉易斯的新書， 誰是政府？是必讀之作。路易斯以其經典的風格——敏銳、引人入勝且充滿人性——帶領我們走進職業公務員的世界。他們維持著政府機器的運轉，即便他們被依賴他們的領導人妖魔化。
從食品安全到災難應變，再到國家安全，劉易斯展現了這些默默無聞的專業人士如何默默地提供美國人每日賴以生存的服務。他的書是對數十年來意識形態攻擊的有力反擊，也提醒我們，稱職的政府並非問題所在，而是解決方案。 在這裡訂購您的副本。
筆記
1. 美國醫療保健浪費的估計各不相同，但一致表明，每年至少有1.5萬億至2萬億美元浪費在行政管理費用、定價失誤和醫療服務分散上——而單一支付系統基本上不存在這些低效問題。資料來源：聯邦基金、美國國家公共電台（NPR）以及多項同行評審研究。
2. 在沒有具體背景的情況下，對公共部門就業人數進行國際比較可能會造成誤導。在美國，許多公共服務（醫療、教育、警務）由州和地方政府提供，這使得聯邦政府的勞動力比例遠低於北歐和歐洲國家的中央集權體系。
3. 由財政部長官邸（DOGE）推動的聯邦政府重新招聘計劃預計耗資超過135億美元，這不僅反映了直接的重新招聘費用，還反映了生產力損失、法律和解以及為彌補短期人員缺口而增加的合約支出。資料來源：公共服務夥伴關係組織（PPS）的分析，由《華盛頓郵報》報道。
參考
關於作者
羅伯特詹寧斯 是 InnerSelf.com 的聯合發行商，該平台致力於增強個人能力並創造一個更互聯、更公平的世界。羅伯特是美國海軍陸戰隊和美國陸軍的退伍軍人，他利用自己豐富的生活經歷，從從事房地產和建築業工作，到與妻子瑪麗·T·拉塞爾(Marie T. Russell) 一起創建InnerSelf.com ，為生活帶來實用、腳踏實地的視角。 InnerSelf.com 成立於 1996 年，分享見解，幫助人們為自己和地球做出明智、有意義的選擇。 30 多年後，InnerSelf 繼續激發人們的清晰度和賦權。
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