打敗“吞噬”廢物危機,我們必須設計可愛的物品 - 最後
Philippe Starck的Juicy Salif將簡陋的檸檬壓榨機變成了經典的工業設計。 圖片: Flickr的

我們生活在一個世界裡 淹沒在物體裡:每個房間都有電視的家庭; 廚房櫥櫃裡塞滿了華夫餅機,攪拌機和卡布奇諾咖啡; 抽屜裝滿了由電池供電的袖珍裝置 - 電池本身所需的能量比它們提供的能量高出一千倍。

就在一個多世紀以前,“可處置性”指的是小型低成本產品,如一次性剃須刀和紙巾。 今天,幾乎所有東西都是一次性的 - 它就是 在文化上允許扔掉任何東西 從幾乎沒有使用的智能手機,電視或吸塵器,到整個三件套或浴室。

這導致了嚴重的問題 電子廢物。 在歐盟,大量廢棄的電路板和其他計算機垃圾正在增長 快三倍 感謝歐盟的任何其他類型的廢物。 我們在製造一噸電子產品的過程中產生了40噸的廢物 - 但這些產品的98%是 在購買後的六個月內丟棄。 鑑於大量寶貴資源(包括黃金和其他稀有金屬)進入我們的小工具,我們肯定值得我們更多地照顧它們,在破碎時修復它們,並保持它們更長時間。 事實上,正好相反:隨著物質文化變得越來越一次性,產品壽命正在縮短。

“一次性社會”的概念並不新鮮。 美國經濟學家伯納德倫敦首次提出“計劃的過時“在1932中,作為一種刺激在蕭條期間擁有可支配收入的少數消費者支出的手段。 Vance Packard在他的作品中推廣了這個概念 廢物製造者 在1964中。 事實上,可處置性的概念是美國文化的必要條件 拒絕傳統和接受變革.


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產品要感覺良好

證明產品也可以持久和美觀。 尼克拉斯莫爾伯格,CC BY-SA然而,有一種不同的方法 - 其中之一 情感耐用的設計,通過建立我們與我們購買的產品之間更持久的關係,可以幫助我們減少消耗和浪費資源。 簡而言之,它有助於我們設計可延長使用壽命的產品,並提供更長期的體驗。 這裡使用“情緒”一詞是因為浪費的消費和浪費模式在很大程度上是由情緒和經驗因素驅動的。 我們厭倦了事物,新奇事物太快消失了,我們失去了與他們的愛,可以這麼說。

考慮到設計階段的情感持久性,有助於我們讓人們擺脫對新事物的渴望 塑造新的可持續商業模式。 在這裡,持久耐用的產品有可能圍繞創造強大的產品,升級和維修服務以及品牌忠誠的客戶建立經濟模式 - 所有這些都沒有過多的浪費。

在設計方面,當我們指定材料優雅地老化並且隨著時間的推移發展質量時,我們可以支持更高水平的情感壽命。 我們可以設計在整個生命週期內更易於維修,升級和維護的產品。 這些是有效的產品生命週期延伸策略,雖然它們在購買時可能會增加成本,但它們通過引入服務和升級包產生下游收入。

延長產品的使用壽命具有顯著的生態效益。 例如,拿一個持續時間約為12個月的烤麵包機。 即使通過更耐用的設計將烤麵包機的壽命延長到18個月,額外的使用壽命也會導致與製造和分配相關的廢物消耗量減少50%。 將其擴展到全國或國際的烤麵包機買家群體,很明顯這可能會產生多大的影響。

人們越來越意識到消費電子產業必須從線性經濟轉變為循環經濟。 循環經濟是指資源盡可能長時間保持使用的經濟。 從中提取最大值,同時在任何產品壽命結束時盡可能地回收或回收材料和能量。 這是一種思維上的巨大轉變,影響了從短壽命產品的設計和交付到更持久的材料體驗的一切。

幾十年前,僅僅擁有更多的東西就使得英國人更加幸福。 新經濟基金會(NEF) 認為 為了更好的經濟,而不是更多。 其中的東西優雅地老化,它們持久的地方,並且可以在被回收之前多次修復,使我們能夠更好地分享我們已經擁有的剩余東西。 設計可以保存更長時間的產品可以促進與產品和品牌的更深層次關係,從而增加品牌忠誠度成熟的可能性。

這種情緒持久的設計不僅從環境和資源的角度來看是有意義的,而且在競爭日益激烈的全球化世界中可被視為商業上可行的商業戰略。

關於作者

Jonathan Chapman是布萊頓大學可持續設計教授,設計研究計劃主任

這篇文章最初出現在談話

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