準備好領導力了嗎？以下是如何準備

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領導角色為職業發展、個人成長和成就感提供了令人興奮的機會。（存在Shutterstock）

20 歲時，這個故事的作者之一勒達 (Leda) 當被要求監督一個由年長且經驗豐富的同事組成的團隊時感到害怕。最初的幾個月並不輕鬆，但這段經歷最終成為她人生的轉捩點。

領導角色為職業發展、個人成長和成就感提供了令人興奮的機會。除了高薪的吸引力之外，這些職位還提供了推動變革、指導他人和提高人際交往能力的機會。

然而，感到憂慮在你的職業生涯中邁出這一重要的一步是很自然的。你不是一個人 - 74% 至 83% 的領導人感到沒有準備好由於擔心自己的準備情況以及他人對自己的看法可能發生變化，許多有能力的人拒絕晉升。

無論您是進入最高管理層還是擔任第一個團隊領導角色，領導他人的前景都可能令人畏懼。那麼，如何才能自信地躍升為領導職位呢？

您的職業網絡包括在工作場所與您有聯繫的人，例如同事和主管。它還包括以前的工作、社交互動和活動中的人。

隨著這些聯繫在他們的職業生涯中取得進展，許多人將進入領導角色，成為你的人脈和社會資本的寶貴組成部分——前提是你保持聯繫.

強大的專業網絡可以帶來許多好處，特別是在準備擔任領導角色時。您的專業網絡可以透過以下三種方式提供協助：

您的專業網絡可以引導您擔任適合您的領導角色。 除了通知您機會之外，您的網路連線更有可能了解你的目標和技能。他們對你潛力的信任可以增強你的信心，幫助你投入主管職位。
在您的人脈中具有領導經驗的人可以提供寶貴的見解. 快速交談與曾擔任類似職位的人交談可以澄清工作說明中可能不明顯的職責和期望。學習他們的經驗可以讓您更好地應對潛在的挑戰。考慮尋求來自您敬佩的領導人的正式贊助。他們可以為您的想法和寶貴的第二意見提供參考。
您的專業人脈是培養領導技能的豐富資源。觀察網路中的其他人如何處理情況，並考慮如何在您的環境中應用這些技能。此外，參加研討會、訂閱新聞通訊，如 “哈佛商業評論”的“每日管理秘訣” 並在社群媒體上與領導社群互動。有影響力的公共知識分子，如丹尼爾·戈爾曼, 亞當·格蘭特, 布蘭妮·布朗（BrenéBrown）和西蒙西內克提供有關培養領導技能的寶貴建議。

為了充分利用您的職業網絡，請花時間反思您正在學習的內容，最重要的是，反思您的感受。當你將令人困惑的不確定時刻轉化為成長的機會時，變革性學習通常就會發生。擁抱這些時刻以獲得更深入的見解，發揮你的優勢並制定策略來彌補任何差距。

建立自己的網絡

如果您擔心在您的人脈中找到具有領導經驗的人，我們有一些實用的策略來幫助您擴展它：

跟蹤你遇到的人. 不管你在工作中認識人或其他地方，花時間了解他們並隨後與他們聯繫 - 像 LinkedIn 這樣的工具可以提供幫助。
利用一切機會保持聯繫。利用類似的機會午休時間、咖啡會議或共享活動來建立和維持關係。
堅持以人為本的理念。為了關係本身而建立關係，將任何利益視為次要的。運用好奇心和良好的判斷力，考慮先付出而不求任何回報。這種心態將幫助您建立真誠且持久的關係。
尋找合作共贏。考慮如何為他們的職業生涯增加價值。經驗豐富的領導者可能會好奇您對工作場所趨勢的看法，例如使用人工智慧和後疫情時代的監管。你可以做出一些貢獻——只需仔細傾聽，了解對他們來說重要的事情。
利用網路中的介紹。試著用你的“超能力”朋友的朋友」。有人為您擔保可以提高您的可信度並給人留下深刻的第一印象。