企業家是任何創新經濟的命脈。
新業務的建立已 如圖 對經濟成長、創新和創造就業機會產生重大和積極的影響。但這並不容易，而且 大多數新創企業都失敗了.
當有人開始創業時，他們通常不是獨自一人做的事——他們的 全家人都是旅程的一部分。他們都能體驗到創業時情緒的雲霄飛車。
這顯然也朝著另一個方向發展──創辦人的個人生活也有自己的大起大落。
家庭中的重大積極變化（包括升職、婚禮和新生兒）和消極變化（例如某人不幸去世）確實可以改變試圖創業的人的情況。
然而僅 最少的研究 研究了這些對新企業創建的影響程度。
在 最近發表的研究，我們研究了大型家庭事件如何影響新企業的成功。
令人驚訝的是，我們的研究結果表明，某些積極的家庭事件可能比消極的家庭事件對新企業的生存產生更大的不利影響，從而使企業家過於自信。
情緒有複雜的影響
我們使用了澳洲家庭、收入和勞動力動態 (HILDA) 的數據 調查 至 分析情緒 由企業家經歷的重大家庭事件所引起。
我們的研究發現，根據直覺和過去的研究，許多家庭事件都會產生你所期望的影響——正面事件通常會有所幫助，而負面事件通常會損害新企業的生存。
但現有研究可能 過於簡化 這個連接。家庭的結構——他們的關係、情感和目標——可以以複雜的方式影響企業家的精神狀態和決策。
對創辦人信心程度的影響尤其重要。創業需要有自信，但當創業家高估自己的能力時，自信就會成為問題。
值得注意的是，一些積極事件可能導致過度自信，這可能表現為 對自己的能力過於樂觀， 或者 高估準確性 自己的信仰。
也許與直覺相反的是，我們發現積極的家庭事件導致的過度自信會對新企業的生存產生負面影響。這種影響比明確的負面事件的影響更大。
為什麼會發生這種情況？
心理學的兩個關鍵理論可能有助於解釋為什麼過度自信最終會有害。
第一的 ”影響作為信息理論」顯示我們的情緒就像一種指南針，引導我們了解某種情況是有益還是有害。
當企業家因積極的家庭事件（例如與青梅竹馬結婚）而感覺良好時，他們可能會依靠現有的知識和啟發法。
其次，企業家可能會屈服於“影響啟動”，這表明情緒透過自動提出相關的想法和記憶來影響決策。
這種啟動可能不僅會影響他們的想法，還會影響他們的想法。例如，如果企業家心情良好，他們的大腦就會提供與正向情緒相關的記憶（無論相關與否）來幫助他們做出決策。
這些理論表明，重大家庭事件可以透過巧妙地、自動地調整企業家在決策中評估機會和風險的方式來影響企業家的信心。
一方面，正向的家庭事件可能會導致更全面的思維方式和快速決策。這對於需要做出貢獻的企業家來說可能是有益的 在時間和資源限制下快速且有效率地做出決策.
然而，如果企業家過於自信，認為僅憑自己的能力就可以彌補資訊的缺乏，那麼積極的家庭事件可能只會強化這一點 過度自信.
和其他人一樣，當企業家認為自己比實際情況更擅長時，他們可能會開始相信任務比實際情況更容易。
這可能會導致判斷錯誤，嚴重損害新企業的利益。
該研究如何幫助企業家？
我們的研究強調了家庭在創業過程中的嵌入性。
企業家需要意識到需要仔細管理自己的情緒狀態，特別是他們的信心程度。
創業培訓和支援計劃通常只專注於使新企業成功的商業策略。這項研究表明，納入保持情緒健康、管理重大家庭事件和獲得支持等要素也很重要。 
席必申，創業與創新教授， 伊迪絲科文大學 和 陳偉良，策略管理學兼任副教授， 新加坡管理大學
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