7月份在紐約布朗克斯的Cooperative Home Care Associates辦公室舉辦免費培訓課程的新畢業生是！ 攝影：Stephanie Keith。
合作社家居護理協會有2,300工人誰享有良好的工資，正常工作時間和家庭健康保險。 隨著投資1.2億$到合作社部門，紐約市希望建立在集團的成功。
在Zaida Ramos加入Cooperative Home Care Associates之前，她在公共援助中撫養女兒，穿梭於辦公室的舊辦公室工作之間，並沒有維持生計。 “一周之內，我的家人在一天中度過了一天，”她回憶說。
在17擔任美國最大的工人合作社合作家庭護理協會（CHCA）的家庭健康助理之後，拉莫斯最近慶祝了她女兒的大學畢業典禮。 她在天主教學校支付了兒子一半的學費，而且她是一個工人的主人，她享受靈活的工作時間，穩定的收入，健康和牙科保險，以及每年的利潤份額。 她說，她並不富裕，“但我在經濟上是獨立的。 我屬於一個工會，我有機會發揮作用。“
工人所有的企業將家庭擺脫貧困
工人擁有的企業可以讓家庭擺脫貧困嗎？ “他們做了我的，”拉莫斯說。 其他低收入紐約人是否應該參與合作社？ 她說，“去吧。”
對於工人所有的合作社來說，紐約市正在走向一條大路。 受CHCA模式的啟發，並由新的合作社成員和愛好者網絡推動，市長Bill de Blasio和紐約市議會撥款1.2萬美元，用於支持2015預算中的工人合作社。 據民主工作研究所稱，紐約對合作公寓的投資是迄今為止美國任何一個城市政府規模最大的。
合作社是由其成員在一人一票的基礎上擁有和控制的企業。 如果有足夠的時間，工人擁有的合作社傾向於提高工資和改善工作條件，並且擁護者說當地的合作社通常會在其成立的地方停留，並充當領導力建設力量。
紐約新教福利機構聯合會的一份關於合作社的報告說：“社會邊緣的冷漠和生活感覺沒有更多的藥物，而不是看到你自己的工作和你的聲音有所作為。”
在合作社中出售理事會
今年一月，隨著新市長（以消除不平等為主題的競選）和市議會的進步多數議員上任，聯合會的報告激發了議會成員瑪麗亞·德爾·卡門·阿羅約（Maria Del Carmen Arroyo ）思考合作社。 「一個燈泡壞了，」她說。
阿羅約即將擔任社區發展委員會主席，他所代表的南布朗克斯地區即使經過多年的“發展”，仍然是全國最貧困的地區之一。受稅收減免吸引的全國性零售商通常支付低工資並排擠當地企業。作為回應，布朗克斯區還擁有一系列合作社，從大型 CHCA 到孵化當地綠色企業的小型綠色工人合作社。
紐約對合作公寓的投資是迄今為止美國任何一個城市政府規模最大的投資。
今年2月，當阿羅約召開有關合作社的首次聽證會時，紐約人在市政廳舉行了不僅僅是兩個聽證會。
作證的合作社成員之一是Yadira Fragoso，他的工資從25上漲到6.25一小時後成為Si Se Puede的工人所有者，這是一家由布魯克林中心孵化的清潔合作社。家庭生活。 聽證會上的翻譯是由綠色工人合作社指導的口譯員合作社Caracol提供的。
通過分散風險和匯集資源，合作社為個人財富提供了一種開始自己的業務和建立資產的方式。 也就是說，如果開始和維持一個成功的合作企業很容易，那麼可能會有更多。
截至 2014 年 23 月，紐約只有 70 家工人擁有的合作社，其中只有 CHCA 僱用了 300 多名員工。根據美國工人合作社聯合會的數據，在全國範圍內，大約有 11 個工人擁有的合作社，每個合作社平均有 XNUMX 名工人。研究人員表示，缺乏公眾意識和資金以及薄弱的支持系統阻礙了合作社的發展，而繁瑣的城市文書工作也無濟於事。
工作模式
阿羅約在聽證會上說，CHCA超過90百分比，由有色女性擁有，但由於合作社的許多所有者，它沒有資格作為少數族裔和女性擁有的企業。 （這些企業在競標合同時享有特權。）“我們無法改變這種情況，”阿羅約說。
CHCA首席執行官Michael Elsas表示，如果他們要改善任何人的生活，那麼合作社必須是成功的企業，這很難。
該合作社成立於1985，前提是如果工人擁有自己的公司，他們可以最大化他們的工資和福利，如果工人受過更好的培訓和更好的待遇，他們會為他們的客戶提供更好的照顧。 創建工人合作社是第一步。 但要在醫療保健等競爭對手的行業中真正改變工人的生活，創始人知道他們必須改變這個行業。
“沒有更多的冷漠藥物......而不是看到你自己的工作，你的聲音會有所作為。”
為此，CHCA研究了幾個相關的軌道。 為了提高行業標準，不僅僅是CHCA工作人員，而是整個領域，CHCA啟動了工人管理的Paraprofessional Healthcare Institute（PHI），該機構培訓全國各地的機構，同時也在為政策轉變而戰。 （PHI最近擴大了“公平勞工標準法”的運動。）
為了更好地滿足家庭護理客戶的需求，他們在2000創建了獨立關懷系統（ICS），這是一家價值數十億美元的管理式醫療公司，與該市簽訂合同，與長期患病和殘疾的成年人合作。 通過ICS，CHCA滿足了未滿足的需求，同時也創造了自己的主要客戶，以推動合作社的發展。 ICS負責CHCA業務的60百分比，合作社已從500後期的1990員工發展到今天的2,300。
隨著時間的推移，工人成為購買1,000的“所有者”。 Elsas說，在今天的2,300中，一些1,100是工人所有者。 該公司在64的收入為2013百萬美元。 他們提高了工資，但對拉莫斯這樣的工人來說更重要的是正常工作時間，家庭醫療保險以及服務僱員國際聯盟當地1199的會員資格。 總之，尊重。
CHCA佔據Fordham Road新辦公大樓的兩層樓。 同伴們在辦公桌上回應看護人的電話，並提供充足的緩衝客廳空間進行交談。 在PHI培訓實驗室中，沒有模型塑料假人。 接受培訓的工人了解看護人和患者的感受。
Elsas說，CHCA醫療保健工作者的工資為每小時16，包括福利。 這不是富裕，但仍然幾乎是市場利率的兩倍。 與36到25的行業標準相比，工人享受保證的小時數 - 平均每週30。 他們為商務會議付費，在首席執行官與最低工資工人工資比率達到405：1的狀態下，CHCA的比率在11中達到最高（1：2006）。 營業額為15％，而行業標準接近4倍。
拉莫斯說：“如果我不喜歡這裡，那麼這些年我都不會留下來。”
當被問及紐約的新合作社時，CHCA的Elsas猶豫不決。 他總是讓合作社更容易獲得合同，但他對規模感到擔憂。
“我只是不確定設立26新的小型合作社將有助於改變政策或實踐，”他說。
隨著合作社，民主建立
海倫羅森塔爾改變了一個小合作社：她的母親開始在底特律的第一個托兒所合作社之一，她看到了生活的改善。 現在，她擔任紐約市議會強大的合同委員會主席，她正在幫助推動合作社立法。 “通過合作社，民主被納入合法的DNA中，”她說。
由新西蘭福利機構聯合會（FPWA）管理，該市的新基金將用於10非營利組織（其中包括綠色工人合作社和家庭生活中心）。 這些團體必須在工人合作企業中創建“234工作崗位，聯繫920合作企業家，為28新工人合作小企業的啟動提供支持，並[協助]另一個20現有合作社。”
民主合作組織的一項名為“擴展途徑”的研究報告的作者希拉里·阿貝爾說，由於現有的合作社很少，創造更多的合作社就更好了。 合作社在相互支持的生態系統中茁壯成長。
“但現在最大的需求當然是大型企業，能夠僱傭100員工，”她說，並補充說，初創企業可能不是規模化的最佳途徑：“今天美國有200,000小企業，僱用美國所有工人的一半。 大多數都沒有繼任計劃。“她問，有些人可能已經成熟，可以接受他們的工人接管嗎？
合作社：減少貧困，促進向上流動
在92聯合會與貧困作鬥爭多年之後，其領導人明確表示：“確保安全網存在並不足以幫助紐約人滿足生活。 我們需要一種新的勞動力發展方法，不僅可以減少貧困，還可以促進向上流動，而合作社可以成為一個支柱，“FPWA首席計劃和政策官員Wayne Ho說。
支持性非營利組織的資金並不是合作社從城市中唯一需要的。 在西班牙，意大利北部，魁北克和法國，強大的工人合作社受益於幫助合作社獲得資本和公共合同的法律。 在紐約，即使公共資金流向大企業作為激勵措施，公共支出也在斬首。 第一次由城市贊助的培訓與新的合作包容性課程在今年夏天開始，但通過合作社友好的法律將採取政治權力 - 這種選舉當今的進步城市領導力。
紐約市工人合作社網絡的克里斯托弗邁克爾說，這100萬美元不會消除貧困，但這是朝著正確方向邁出的一步。 “我們擁有成功政策倡議的所有原始成分：參與團體，在市議會中有一些記錄和支持......
“這只是一個開始。”
觀看有關美國最大的工人合作社的視頻
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回合作者
Laura Flanders是的！ 雜誌的2013地方經濟報告研究員，並且是“GRITtv與Laura Flanders一起”的執行製片人，創始人和主持人。在Twitter @GRITlaura上關注她。
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作者：Gar Alperovitz。
Gar Alperovitz對新興的“新經濟”戰略進行了多年的研究，以全面展示目前美國數千個社區正在進行的實際自下而上的努力。 所有人都使財富民主化，賦予社區權力，而不是公司：工人所有權，合作社，社區土地信託，社會企業，以及許多支持市政，州和長期聯邦戰略。 美國超越資本主義 是一個呼籲武器，一個非常實用的路線圖，奠定基礎，以改變一個越來越無法維持美國平等，自由和有意義民主的偉大價值觀的搖搖欲墜的製度。
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