8你可以做的有關工作環境的事情

作為一名研究女權主義活動的社會學家,我常常被問及#MeToo運動何時以及如何逐漸滲透。 這是一個公平的問題,而不是一個容易回答的問題。

我們知道社會運動的想法經常成為其中的一部分 日常的文化結構,但他們如何到達那裡,以及他們在他們的路上滲透多久,各不相同。 該 #MeToo運動震撼了許多工作場所:演員,藝術家,記者,政治家,廚師,企業高管都因不良行為而被砍倒。

在全球範圍內,女性經歷了代表性的正義學習,關於前進的女性的勇氣,以及創造了#MeToo這一術語的紐約社區組織者Tarana Burke的創新。

每個月都會有新的啟示,幾乎是時間推出,另一個具有濫用傾向的高調人物。 這些啟示通常基於昂貴的專家報告,並且可能具有深刻的教育性和宣洩性。

但對於許多女性來說,繼續熟悉他們每天工作的能力是令人毛骨悚然的, 司法尚未橫向或向下流動的地方。 許多人在他們的組織工作了幾十年,目睹了偶然和協調一致的性騷擾,並在某些情況下發生了攻擊。


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其他人受到較少的直接侵略,但仍然必須應對性侮辱和影射的有毒工作場所,與不良情緒分離。

隱蔽性

大多數女性並沒有因涓滴正義的觀念而感到鼓舞,並且他們正確地認為,這不是他們的理所當然。 他們是自己生活中的社會學家,在工會化和非工會化的環境中為我講述,反對騷擾的說法並不能很好地為受害者服務。 這些都是作為公共女權主義者向我提出的非正式錄取。

從這些非正式的故事中,我理解每天的人都是主要的戰略家,選擇時間表轉換,使他們能夠避開已知的騷擾者,試圖不在電梯里或單獨使用或旁邊,保持低頭而不是進行目光接觸,知道什麼時候該直接,什麼時候什麼都不說,笑聲侮辱,在傾斜時屏住呼吸,期待的男人走過他們的辦公室,拉出文件抽屜以防止騷擾者進入他們的個人空間,在他們的辦公桌上,週四與其他船員不去喝酒,離開大樓到後巷,以避免同事在前門等他們一起走到地鐵站。

我相信女性與我分享這些策略,因為#MeToo讓他們有意識並為自己的生存技能感到驕傲。 我很欣賞這些策略,並通過傾聽他們,已經意識到,對於許多女性來說,工作往往是視頻遊戲,因為他們tip起腳尖,奔跑,躲避和隱藏,以避免傷害。

害怕報復

#MeToo運動改變了一些工作場所的空氣,但卻導致了更少的追索權。 大多數女工無法負擔審判費用,並且不希望在她們的部門進行關於性騷擾的強制性強制性培訓模塊。

許多人向我承認,與高層人員的會面將確保人力資源部門能夠在幾天內帶著一個盒子和一個五分鐘的計時器從她的辦公桌撤離投訴人。

當沒有對抗,啟示或分水嶺的時刻,大多數職業女性如何應對#MeToo?

學者,記者,教師,社會工作者和心理學家經歷了一系列明顯的問題和關注,但這不是一個專業的時刻,這是人們決定什麼不再合適的時刻,部分是因為它是非法的,部分是因為它違反了工作場所政策,主要是因為騷擾是殺人的。

雖然研究人員表明正式的報告機制往往令人失望,但其他學者表明這一點 每天對社會運動的參考,並與他們結盟,使女性感到更強大,更有能力拒絕性別歧視

#MeToo運動不會在每個工作場所產生海嘯波。 但是通過小手勢,我們可以將沙袋從我們門的門檻上移開,打開窗戶,並邀請那些水的力量涓涓細流。在小的時候邀請水可能會感到更加充滿活力而不是想知道是否以及何時,它可能會來。

關於有毒的工作環境,你可以做八件事

我們必須承諾結束這種有毒文化。 以下是有關如何執行此操作的八項建議。

  1. 如果你有與你一起工作的性騷擾或貶低的人,冥想你所做或正在做的事情,並停止。 如果您無法控制自己的毒性衝動,請尋求專業幫助或戒菸。

  2. 每個人都應該在互聯網上搜索:“什麼是專業的工作場所行為?”閱讀出現的頂級10網站。 其他有用的網站將彈出,包括,“工作中不要做的十件事。“把它們打印出來。 跟著他們。

  3. 更多內容 聯邦法令 關於工作場所的騷擾和安全。

  4. 閱讀您雇主關於工作場所騷擾和安全的指導原則。

  5. 如果你看到騷擾, 干預.

  6. 如果您遇到騷擾,請進行研究。 教育自己 在您可以訪問的幫助:提供非營利性,政府,私營部門和受歡迎的建議,這將為您提供選擇,讓您感覺不那麼孤單。

  7. 向管理層詢問 您的工作場所的平等審計。 要問的問題包括:我們如何處理同性戀恐懼症,種族主義和性別歧視,因為這些與指導,進步,領導和決策有關?

  8. 收集你信任的同事寫一封簡明的信,說明在你工作的地方,騷擾已經發生,並且你希望每個人都對工作場所的性別動態有新的認識。 你可以傳閱這封信,把它釘在公告板上,留在郵件收發室。 這是顛覆性的,可能會有反彈,因此人們必須考慮他們是否想要如此直接並處理後果。 另一方面,同事可能會對你的領導感激不盡。

讓我們假設我們中間那些有毒的人想要放手。 我們這些容易成為目標的人將開始閱讀權利並記錄不良行為。

我們其餘的人都會盡力創造一個新的常態並註意,所以當人們受傷時我們看起來不是更好的事情,除了幫助他們。 有些人調整可能會很尷尬。 尷尬是一個小價格。談話

關於作者

Judith Taylor,社會學教授, 多倫多大學

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.

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