2020年只是從某種意義上說是足夠的開始。
在澳大利亞，我們度過了頭幾個月的叢林大火，這使我們的自然環境和我們在認真對待氣候變化方面的國際聲譽都變黑了。 誰會想到那將是容易的部分？
然後是全球流行病，一個世紀以來最大的公共衛生突發事件和最大的經濟收縮。
澳大利亞已成為可能最好地應對這兩次危機的國家。 但是我們是否會這樣做並不明顯，當然不是在2020年XNUMX月。
仔細檢查我們成功的原因很重要。 特別是，哪些部分歸功於良好的政策，哪些部分值得運氣？
暫定的開始
澳大利亞對COVID-19的最初反應不像新西蘭那樣確定。 例如，在有關關閉學校的辯論中，對經濟影響最小的政策總是存在吸引力。
儘管大多數經濟學家支持將公共衛生政策放在首位，但並非所有學術界都對此表示同意，政府或媒體也對此表示同意。 人們一直在談論“瑞典模式”，自然而然地實現“畜群免疫”，而封鎖的成本遠遠超過其收益。
在10月XNUMX日，我發表了相反的看法 澳大利亞金融評論。 相反，我寫道：“被動的經濟成本可能比果斷的成本高得多”。
在本文發表時，澳大利亞有93例COVID-19病例，三人死亡。 總理斯科特·莫里森（Scott Morrison）宣布他將 參加橄欖球聯賽 在概述了政府禁止大型人群聚會的建議後的片刻。 我們的邊界仍然張開。
我在那篇文章中說：“不必成為流行病學家即可了解指數增長的邏輯”。
我們得到了指數級增長，分別以病例數和死亡數快速增長。 我們的領導人得到了信息並果斷地採取了行動。 莫里森甚至放棄了自己心愛的鯊魚比賽。
澳大利亞成功獲得COVID的4個關鍵
通過相對迅速的行動，我們完成了四項關鍵任務：
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我們降低了基本感染率
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我們制定了認真的測試方案
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我們開發了有效的聯繫追踪
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如果出現問題，我們就建立了醫院的能力。
這些都是案件的事實，這是無可爭議的。
沒有做這些事情的地方使用奧林匹克冰環作為停屍房（西班牙），並在公園裡挖臨時墳墓（紐約）。 我們做得更好。 如果我們聽取反對者的話，我們做得不會更好。
一年過去了。 我們也是。 我們的國家辯論也是如此。
維多利亞犯了一個巨大的錯誤，對此仍然需要適當的核算。 但是，如果我們從2020年至今沒有學到其他東西，那就是專業知識和知情的公開辯論對於良好的政策至關重要。
正在進行的工作的最高得分
澳大利亞的經濟反應是世界一流的。
諸如JobSeeker和JobKeeper之類的財政支持措施對於實現經濟復甦的公共衛生復蘇至關重要。
但是這項工作沒有完成。
當然，求職者福利需要隨著時間而逐漸減少。 但是問題是多少和速度如何。
工資補貼不能永遠持續下去，但是什麼時候結束補貼而又不破壞大小企業，以及隨之而來的工作呢？
對於財政部長喬什·弗萊登伯格（Josh Frydenberg）和2021年莫里森政府的其他成員來說，這將是棘手的問題。
儘管如此，到2020年，通過大量的技巧和運氣，它幫助避免了澳大利亞發生COVID災難。
讓我們希望斯科特·莫里森（Scott Morrison）能夠應對日常事務，並應對異常情況。
關於作者
理查德·霍爾頓（Richard Holden），經濟學教授， 新南威爾士大學
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