美國郵政管理局（USPS）的管理層恰好遇到了一個可能改變遊戲規則的障礙，因為它對完全私有化的郵局的可恥追求是：勞工團結。
這是背景。 十年來，USPS一直在積極縮小，整合和外包國家的郵政系統。 7月，2011管理層宣布迅速關閉3600當地郵局，最終關閉了15,000，佔全國郵局總數的一半，從而提高了賭注。
反對派大聲疾呼。 數百個城鎮的市民動員起來，拯救了一家珍貴的機構，該機構在社區中扮演著關鍵角色，有時甚至起著決定性作用。 2011年XNUMX月，在國會似乎準備對停工實行六個月的暫停之後，USPS管理層自願採取了同樣的凍結時間。
在2012年13,000月，暫停令終止了，但是管理層（可能擔心恢復國家的強烈反對）採取了巧妙的隱身策略。 與其關門，不如將管理減少到XNUMX個郵局。 這可以很快完成。 與完全關閉不同，減少工時所需的理由很少。 上訴是有限的。 此外，減少工作時間不會產生與關閉相同的憤怒程度。 儘管該建築對社區的價值已大大降低，但它仍保持開放狀態。
9,000郵局的工作時間大幅減少
到今年年底，管理層可能會實現其目標。 已經有9,000個郵局的工作時間大大減少。 兼職經驗不足的非職業僱員已取代了全職經驗豐富的職業郵局局長。 管理層在每個受影響的社區中適當地舉行了會議，但拒絕留意甚至不回應當地居民和企業的顧問，或者拒絕向他們提供用以證明其決定合理性的數據
郵政文員和信件承運人是所有公共機構中最普遍，最受信任和最受尊重的個人面孔。 通過逐步將上門服務替換為向更多遠程群集郵箱的傳遞，管理已經減少了我們與信件承運人的個人互動。
去年秋天，USPS管理層進行了第二階段的活動，通過在82個Staples商店悄然啟動試點項目來切斷我們與郵政文員的個人聯繫。 消息一經公佈，公共管理部門就巧妙地宣布一切都沒有改變。 斯台普斯與65,000多家零售商合作。 。 。 目前正在提供對郵政產品和服務的擴展訪問權限的人。” 管理層很方便地忘記提及這65,000個地點僅出售郵票或扁盒。 沒有一家託管由零售服務人員組成的郵政櫃檯。
訂書釘的排列方式有所不同。 正如管理層所承認的那樣，斯台普斯“是第一家參加被稱為“零售合作夥伴擴展計劃”的USPS試點計劃的零售商。” 零售合作夥伴擴展計劃在大型盒子商店內創建了迷你郵局。
如果飛行員證明是成功的，USPS有望將其擴展到所有1,500個訂書釘。 然後到所有大型零售商店。 史無前例的SaveOurPostOffice.org的創建者Steve Hutkins負責計算數字。 我們現在可以在7,450沃爾格林（Walgreens）購買郵票； 3,830沃爾瑪; 1,632釘; 1,200個辦公室倉庫； 847安全路; 609山姆俱樂部和426 Costcos。 總共有超過14,000個位置。 “如果所有這些安排都從寄售郵票轉變為設立郵政櫃檯，郵政局將擁有即時的“小型郵局”基礎設施，以取代真實的郵局……”
眾議員Darrell的Issa試圖通過殺害當地郵局來殺害郵政聯盟
眾議員Darrell的Issa（R-CA）提出的一項法案將使更換工作更加容易。 根據103年《郵政改革法》第2013條，向郵政管理委員會提出對郵局關閉提出上訴的權利“不適用於郵局在距郵局2英里以內關閉郵局的決定郵局，一個合格的合同郵政部門。” 在Staples零售網絡兩英里範圍內，有1,200個郵局。
對於管理人員來說，用偽造的郵局代替真正的郵局是一件好事。 USPS的平均工資約為每小時25美元。 訂書釘零售店員的時薪約為8.50美元。
對於客戶而言，這是一個糟糕的交易。 Staples的員工僅接受四個小時的郵政零售“教室”培訓。 郵政零售文員需要接受32小時的強化課堂培訓，然後是40個小時的在職培訓以及經驗豐富的窗口文員。 郵政工作者必須通過測試，然後才能被認為有資格使用該窗口。 鑑於Staples的營業額，郵政櫃檯的員工不可能有足夠長的時間來獲得職業郵政工作者的經驗或專業知識。
對於社區來說，這是一個可怕的交易。 為服務公共利益而創建的珍貴的本地機構將由為遠程股東和管理層服務的業務中的櫃檯所代替。 如果出於經濟利益考慮，斯台普斯可以決定關閉這家商店。 為了強調這種威脅的現實，225月，斯台普斯宣布將關閉XNUMX家門店。 那將使社區根本沒有任何郵政服務。
勞工團結救援
美國郵政工人工會（APWU）通過在全國各地組織抗議活動來回應管理層的敵對行動。 24月50日，“行動日”在27個州的XNUMX多個城市舉行了數百次示威遊行，集會和集會，其口號是“停止訂書釘：美國郵政不出售”。
XNUMX月下旬，斯台普斯副董事長喬·杜迪（Joe Doody）緊張地承認，如果更多的工會支持郵政工人，美國郵政的交易可能會成為一個問題。 他對《波士頓環球報》表示：“零售商將繼續評估情況，以確定消極的反彈是否值得合夥企業的利益。”斯台普斯簽署了這筆交易，因為它迫切希望通過其商店獲得更多的流量。 如果這筆交易確實減少了流量和銷量，斯台普斯將重新考慮。
州工會和全國聯合會開始認可“不要購買訂書釘”運動。 30月56日，由12.5個代表32萬會員的工會組成的AFL-CIO出來支持抵制。 145,000月中旬，代表11個州和哥倫比亞特區的32名工會會員的加利福尼亞州服務僱員國際工會XNUMXBJ投票否決了該法案。 致斯台普斯首席執行官SEUI XNUMXBJ總裁赫克托·菲格羅亞（HéctorFigueroa）的信中說：“郵政服務是非裔美國人和退伍軍人（包括殘疾退伍軍人）最大的單一工會中產階級文職雇主，也是最大的單一民事工會雇主。 我們需要更多這類工作來增強我們的經濟和中產階級，我們不會接受您通過低薪剝奪來破壞他們的努力。”
4月XNUMX日之後，更多的工會正式加入了抵制。 也許是受到本傑明·富蘭克林在簽署《獨立宣言》時發表的持久論斷的鼓舞：“我們必須團結在一起，否則我們一定會分開懸掛。”
300,000月，代表1.6萬多名國際消防員協會支持抵制。 代表12萬公營部門工人的AFSCME工會也緊隨其後。 然後在1.5月XNUMX日，擁有XNUMX萬會員的美國教師聯合會（AFT）簽署了政變。 APWU主席馬克·迪蒙德斯坦（Mark Dimondstein）表示聲援該公約：“我們也處於公共部門，我們也在滿足人們的需求。 我們正面臨著您遇到的一些問題，我稱之為轉移，退款，士氣低落，妖魔化和拆除。”
美國教師聯合會主席Randi Weingarten作出回應。 “斯台普斯真的想要誰，每天都需要進入商店？ 老師。 我們可以提供幫助的最佳方式是，如果我們對Staples說：“你這樣做是為了郵政工人，我們不會在你的商店裡購買物資。”
學校用品是Staples的主要市場，佔其銷售額的三分之一。 去年，教師在學習用品上花費了大約10億至10億美元的資金。 回到學校的供應購買在7月下旬正式進行。
教師團結是斯台普斯退出的一個因素
7月，14th Staples宣布退出零售合作夥伴擴展計劃。
慶祝活動已靜音。 郵政服務管理尚未徹底解決。 它只是更改了程序的名稱。 正如USPS一位發言人解釋的那樣：“無論是零售合作夥伴擴展還是經批准的托運人，我們都希望繼續這種夥伴關係。” USPS希望在數千家零售商店中立足。 一旦由低薪非工會非郵政僱員組成的郵政櫃檯開始出售服務，將很容易擴展其提供的服務種類。
但是Staples的公告和USPS的困惑表明，零售商店容易受到抵制，特別是抵制由其服務社區中的人們組織的抵制。 每個社區中都有大量的教師，消防員，政府工作人員，服務人員。 它們可以成為使大型零售商和USPS管理部門引起注意的工作骨幹。 放開我們的郵局！
誰知道呢？ 放開我們的郵局可能會演變成將我們送回我們的郵局！ 成功抵制停止郵局的進一步私有化可能會通過重新開放處理中心，延長當地郵局的工作時間並僱用有經驗的員工來轉移要求郵局恢復其昔日榮耀和效力的要求。 美國第一任郵政局長本傑明·富蘭克林（Benjamin Franklin）將感到高興。
這篇文章最初出現在 在下議院
關於作者
大衛莫里斯是明尼阿波利斯和哥倫比亞特區地方自力更生研究所的聯合創始人和副總裁，並領導其公益倡議。 他的書包括“新城市國家“和”我們必須慢慢加速：智利的革命進程“
推薦書：
二十一世紀資本論
作者：Thomas Piketty。 （Arthur Goldhammer翻譯）
In 二十一世紀的資本， Thomas Piketty分析了來自20個國家的獨特數據集，這些數據可以追溯到18世紀，以揭示關鍵的經濟和社會模式。 但經濟趨勢不是上帝的行為。 托馬斯皮凱蒂說，政治行動過去已經遏制了危險的不平等，並且可能再次這樣做。 一份非凡的野心，原創性和嚴謹性的作品， 二十一世紀資本論 重新定位我們對經濟史的理解，並為我們面對今天的清醒教訓。 他的研究結果將改變辯論，並為下一代關於財富和不平等的思想制定議程。
點這裡 獲取更多信息和/或訂購這本書在亞馬遜。
