除非企業解決員工倦怠的根本原因，否則他們將很難留住員工。 （存在Shutterstock）
2023 年， 季 和 第三 的加拿大人感到精疲力盡。 倦怠並未減少 與去年相比。 滿滿的 36％的員工 現在比去年更加倦怠。
如果你沒有精疲力盡，很可能是因為你做了一些事情 安靜的戒菸 以阻止工作。 儘管有越來越多的例外情況，但大多數工作場所並沒有改變工作量或工作方式。
我的研究重點是 組織治理。 我研究組織和員工在工作場所的經歷。 上個夏天， 我寫過關於加拿大員工倦怠程度如何居高不下的文章 並討論瞭如何解決這個問題。 我警告說，工作場所通常要求員工負責管理倦怠。
然而， 解決倦怠的根本原因 要求工作場所檢查他們對員工的工作量和期望。 工作場所如何改變應對倦怠的方式？ 他們現在是否更關心解決倦怠的根本原因？
倦怠和安靜戒菸
根據本 加拿大職業健康與安全中心倦怠包括各種症狀，從情感枯竭到冷漠和憤世嫉俗，再到個人成就感低下和人格解體——工作不屬於自己的感覺。
倦怠並未減少的事實表明組織尚未解決其根本原因。 相反，員工們將事情掌握在自己手中，並悄悄辭職。
安靜戒菸是指 做我們的工作所需要的，僅此而已。 過度勞累和持續工作的日子已經一去不復返了。 根據一個 2023 年蓋洛普報告，世界各地的大多數員工都在悄然辭職。 因為安靜辭職的員工可能會 圍繞他們的工作設定更好的界限安靜的戒菸使他們能夠防止倦怠。
許多員工選擇悄悄辭職的事實表明，工作場所沒有足夠重視或解決職業倦怠問題。
結果，工作仍然是 壓力的主要來源 對於加拿大人來說。 我們有 工作太多，在有毒的組織文化中工作，並且感覺沒有得到足夠的支持.
毫不奇怪，最近的一項調查發現三分之一的加拿大人 離職了 由於倦怠。 四分之一的企業 加拿大在保留員工方面面臨挑戰。
工作場所如何解決職業倦怠
雇主需要重新審視他們給員工分配的工作量。 他們應該考慮員工在規定的時間內完成工作的現實程度。
他們還需要解決他們的文化並質疑它是如何發生的 有毒的，特別是關於如何 工作完成了，以及如何解決毒性問題。
最後，組織領導者需要傾聽員工的意見並設定一個目標 音 這是支持性的，表現出同理心，而不僅僅是言辭。 言出必行，以確保工作環境適合 員工需求.
向員工支付更多工資是不夠的。 保持良好的工作與生活平衡往往是 比高薪更重要.
有跡象表明，一些工作場所正在認真解決職業倦怠的根本原因。 他們關心的是減少工作量。 例如，他們可以提供長期的、 甚至無限， 帶薪休假。 他們可以提供更多 休息日 讓員工能夠 充電.
越來越多的企業也開始擁抱 每週工作四天 作為提高員工士氣的一種方式。 其他工作場所為員工提供了靈活性 現場和遠程工作.
對於同時承擔護理工作的員工來說，靈活性至關重要。 許多家庭中的護理工作仍然由女性多於男性承擔。 有小孩的女性會因為家庭責任而從有酬工作中抽出時間，並且缺勤的天數是男性的兩倍多，這使得 很多媽媽都精疲力盡.
超過三分之一的加拿大職業母親表示 他們很難安排托兒服務。 母親因難以找到托兒服務而考慮辭職的可能性比父親高出約 20%。
員工需要包容、靈活、了解他們需求的工作場所。 工作場所需要注意這種靈活性，並且不應該看待尋求這種靈活性的員工 不太可靠 比那些可以在辦公室工作更長時間的人
關於作者
克勞丁·曼根, RBC 負責任組織教授和副教授, 康考迪亞大學
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