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您與您的企業的旅程是一種關係：與您自己的心、與您的企業、與世界的關係。 因此，旅程的品質以及最終的結果將在很大程度上取決於您與每個人的關係的品質。

29 年 1999 月 XNUMX 日，我和朋友奧倫 (Oren) 和歐文 (Irwin) 一起過夜，他們是在舊金山海特區的公寓裡接待我的。 那是我和妻子霍莉舉行訂婚儀式的前一天晚上。 按照猶太傳統，即將結婚的兩人在見面前不應該見面。 胡帕，婚禮天篷。

重新評估許可

我不知道我是如何或為什麼有勇氣這樣做的，但我從朋友的公寓走到海洋海灘，在那裡走了一段時間。 在那之前，我的人生大部分都是靠別人的期望來度過的。 但那天晚上，我允許自己退出，儘管家人已經飛來，並且為整件事投入了大量精力。 但僅僅因為這一切，對我來說，這感覺像是一個太大的承諾。

我摸索著，在心裡默默地回憶著我們五年前的相處。 我們如何應對挑戰，以及我們如何享受彼此。 我能夠全心全意地與她一起踏上這段旅程，然後輕鬆地回到自己身邊，因為我知道我這樣做不是為了其他人，而是為了我們兩個人。

我希望您對您的業務也能感受到同樣的許可感。 我不希望你因為絕望並認為別無選擇而專注於你的事業。 我不希望你因為它很酷或「它有潛力」或類似的東西而承諾它。 我絕對不希望你做出無意識的承諾，只是自動駕駛並繼續沿著這條路走下去。

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什麼樣的未來？

你沒有辦法真正知道你的企業未來會發生什麼，就像我不知道從 1999 年到現在（我寫這篇文章時是 2022 年 XNUMX 月）在 Holly 和我的共同生活中會發生的一切一樣。 我很高興地致力於建立關係，而不是結果，以及整個旅程。 值得慶幸的是，這是一件非常棒的事。

這並不是說所有關係都會持續這麼久。 有些人更早離婚。 我的一位客戶是一名律師，從事富有同情心的離婚和調解工作。 有一種方法可以用愛和關懷來結束旅程，而不需要掙扎和戰鬥。

也許有一天，你會很明顯地意識到，與你的公司分道揚鑣是可以的。 這項承諾並不要求你堅守到死。

然而，這是一個有意識的承諾。 你知道這項工作。 您知道您將要旅行的地形。 你知道對方對你有什麼要求。

這是你應該有意識地做出的承諾，這樣你就可以安定下來並真正為此奮鬥。 或不。

承諾的悲傷：放手

做出承諾意味著為該承諾留出空間。 接受任何新的、重要的事物或人意味著接受它會佔用你生活中的時間和能力。 你需要放下一些東西來騰出空間。

這可能是一個挑戰，因為確定優先順序和放手比你想像的要困難。

許多聰明人談論優先事項時都會放棄不重要或瑣碎的承諾，為更好的承諾騰出空間。 例如，放棄在社群媒體上盲目地滾動，轉而從事一些肯定生命的事情，例如園藝。

人們很少談論的是：人類的能力是如此有限，承擔新的承諾意味著放棄其他重要的、有意義的承諾。 你的生活中有些事情很重要，值得關心和關注。 然而，有些事情需要被擱置，至少暫時擱置，以便專注於你內心所謂的優先事項。

放棄承諾可能會很痛苦

放棄你關心的承諾將會是痛苦的。 正因如此，無論你對自己的承諾多麼興奮、活躍和明確，也會有悲傷。 有時它很小，有時卻非常重要。

在我們的文化中，幾乎沒有為悲傷留出空間——尤其是在我的國家，在美國。 即使是災難性的悲傷，例如失去父母或孩子，也往往沒有太多時間或空間。

當一個人想到其他悲傷時——例如長期生病的悲傷、寵物的死亡或心愛的杯子被打破的悲傷——我們會讓自己悲傷嗎？ 如果是這樣，我們在悲傷的過程中得到支持嗎？

事實上，缺乏處理悲傷的能力往往是導致壓力、焦慮和無法堅持到底的主要原因。

在生活中為悲傷騰出空間

我鼓勵你在生活中留出更多的空間來容納悲傷，甚至超出你認為合理的範圍。 它將幫助您以令人驚訝的方式前進。 它會治癒你。

2015 年，我們從俄勒岡州波特蘭搬到了紐約州丹比的一個生態村。 有意向的社區是我們幾十年來的夢想。 我們賣掉了房子並致力於我們加入的這個新社區。 五年來真是太美好了。

雖然社區本身沒有任何問題，但我們發現我們的生活並不適合我們。 原因有太多，而且太個人化，無法在這裡分享，但足以說明我們離開生態村並搬到賓夕法尼亞州中部經歷了巨大的悲傷過程。

悲傷的過程是艱難的。 我流下了很多眼淚，我深深感受到了失落。 在它真正深入我的內心和存在之前，我很難感覺到我的腳踩在賓州中部的土地上。 隨著悲傷的加劇和消退，我內心打開了深化關係和我們現在生活的社區的空間。

我邀請您為悲傷提供開放的空間，包括悲傷您可能為了承擔對業務的承諾而放棄的任何承諾。 或者，相反，如果你心裡清楚你 不 對你的事業做出承諾，這也會是一種悲傷，因為你可能懷抱著這樣的夢想。

是的，即使延期也值得悲傷。 即使承諾沒有被放棄，只是留到以後使用，痛苦也會跟著放棄。 從你現在的生活中失去它是一個真正值得悲傷的損失。

需要注意的事項

  • 對關係的承諾是人們經常要求的對結果的不正常承諾的健康替代方案。 我們無法知道事情會如何發展，所以唯一合理的承諾是對關係的承諾，而不是對結果的承諾。

  • 你的企業沒有自我，所以它不會感到被遺棄、孤獨、怨恨或其他人類情緒。 與你的業務核心進行溝通是從神聖、愛的源頭接收的另一種方式。

  • 做出承諾會帶來悲傷，因為有些事情值得關心和關注，可能需要暫時或永久擱置，這樣你才能追隨內心的真實想法。 悲傷是真實的，值得你關注。

  • 您的企業所要求的承諾與企業文化所要求的承諾截然不同。

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經出版商許可改編，
Wildhouse 出版社，一個印記 懷爾德豪斯出版社.

文章來源：

書：以心為中心的商業

以心為中心的企業：治癒有毒的商業文化，使您的小型企業蓬勃發展
作者：馬克‧西爾弗

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關於作者

馬克·西爾弗的照片馬克·西爾弗 (Mark Silver) 是第四代企業家，曾經營過一家分銷公司，扭轉了一家陷入困境的非營利雜誌，並在舊金山灣區擔任護理人員。 馬克是2001年《商業之心》的創始人，也是這本書的作者， 以心為中心的事業.

指定的名師（“穆卡達姆·穆拉比「）在 Shaddhilliyya 蘇菲派血統中，他獲得了神學碩士學位，專攻事工和蘇菲研究。 作為教練、顧問、導師和精神治療師，自4000 年以來，他與1999 多家企業合作，為企業家舉辦了數千場個人會議，並主持了數百場課程、研討會、小組和靜修活動。

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