甘地認為的是公司的宗旨

甘地認為的是公司的宗旨
甘地對於商業領袖的行為舉止有很多話要說。 美聯社照片/詹姆斯·A·米爾斯

聖雄甘地被譽為全球理想主義者 使用過的公民抗命 挫敗和推翻印度的英國殖民主義者。

他非暴力教義的受歡迎程度- 受到鼓舞的民權活動家 小馬丁·路德·金和納爾遜·曼德拉(Nelson Mandela)等人已經模糊了他的教學的另一個重要方面:商業在社會中的適當作用。

甘地認為,公司應作為受託人,將社會責任與利潤並重,最近的觀點 商業圓桌會議迴響.

他關於公司宗旨的觀點激勵了幾代印度首席執行官建立更可持續的業務。 如 學者 of 全球商業歷史,我們相信他的信息還將引起全球企業高管和企業家的共鳴。

受全球化影響

Mohandas K. Gandhi於10月在2,1869出生於英國統治的印度。 全球化時代.

我們的研究 進入甘地的早期生活 和著作 這表明他的觀點是由輪船,鐵路和電報提供的前所未有的機會從根本上塑造的。 日益增長的旅行便利性,印刷媒體的流通以及貿易路線的增加(這是從1840到1929的第一波全球化浪潮的標誌)給甘地留下了無數的社會挑戰。

其中包括富裕的西方國家與世界其他地區之間的巨大不平等,社會內部日益擴大的差異,種族緊張局勢以及殖民主義和帝國主義的殘酷影響。 這是一個贏家和輸家的世界,甘地雖然出生於一個富裕的家庭,但他一生致力於捍衛那些沒有地位的人。

工業化的恐怖

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甘地坐在1902南非約翰內斯堡的律師事務所中。 美聯社照片

甘地在倫敦學習法律,在那裡他遇到了歐洲激進的哲學家的著作,如托爾斯泰,亨利·戴維·梭羅,拉爾夫·沃爾多·愛默生和約翰·羅斯金,他們都是崇尚邏輯的超驗主義者。

拉斯金(Ruskin)對工業化的生態恐怖的動議,尤其是 引起了甘地的注意 並帶領他翻譯羅斯金的書 “到最後” 到他的家鄉古吉拉特邦。

在1893,甘地擔任了南非英國殖民地的大律師,這是他的第一份工作。 甘地就在這裡,而不是在印度,在那裡偽造了他關於商業的激進政治和道德觀念。

他的首次公開演講是在比勒陀利亞的一群印度裔商人的演講。 正如甘地在坦率的自傳中所回顧的那樣,“我用真理進行實驗的故事

“我對主題進行了充分的準備,這是關於觀察業務的真實性。 我一直聽商人說,在商業中不可能有真相。 那時我不這麼認為,現在也不是。”

甘地在1915返回英國占領的印度, 持續發展 通過與傑出的商業領袖交談,他對商業在社會中的作用的想法 塔坦·拉坦吉爵士, GD比爾拉 - Jamnalal Bajaj.

時至今日,這些早期甘地門徒的孩子和孫輩們繼續領導著家族企業,不僅是印度的,而且是世界上最知名的企業集團。

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甘地經常與印度著名的工業家進行對話,例如Birla集團最左邊的Jagal Kishore Birla。 美聯社照片

企業的作用

甘地對受託人真正含義的觀點在他廣受歡迎的著作中得到了詳盡的闡述。 哈力甘,這是一本周刊,重點介紹了印度各地的社會和經濟問題。

我們對從1933到1955的Harijan檔案的研究幫助我們確定了託管對Gandhi的意義的四個關鍵組成部分:

  • 建立真正可持續的企業需要超越一代人的長期願景

  • 公司必須建立聲譽,以促進交易和社會各階層之間的信任

  • 商業企業必須專注於為社區創造價值

  • 甘地看到私有企業的價值時,他相信公司創造的財富屬於社會,而不僅僅是所有者。

甘地 被謀殺了 在印度獲得獨立後不久的1948中。 但是,他的想法一直在印度的一些領先公司中引起深刻的共鳴。

哈佛商學院的訪談 口述歷史檔案 在最近的幾十年中,出現了令人驚訝的證據,證明了甘地在引導各個國家的現代公司朝著更可持續的商業慣例發展方面所起的作用。

億萬富翁 拉胡爾·巴賈傑(Rahul Bajaj)印度最古老,規模最大的企業集團之一的董事長回憶起祖父與甘地的往來時說:

“我們必須照顧所有利益相關者。 您不能生產出劣質和高成本的產品,然後說,我去廟裡祈禱,或者做慈善; 那是沒有好處的,而且不會持續下去,因為那將不是一家可持續發展的公司。”

阿尼爾·賈恩(Anil Jain)世界第二大微灌溉公司副董事長兼首席執行官回憶說:

“我父親深受聖雄甘地的影響,他信奉簡單性。他相信真正的印度生活在鄉村中,除非鄉村經過改造以變得比現在更好,否則印度就無法真正成為一個國家。”

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甘地的和平主義使他成為民權活動家中的領袖,但他還是首席執行官中的領袖。 亞瑟·西蒙斯/Shutterstock.com

甘地會怎麼說

甘地的觀點在與企業界的對話中不斷發展,這就是為什麼它們在今天仍然如此重要的原因之一。

想像一下甘迪亞人對當今科技公司的看法。 他也許會要求自動駕駛汽車的支持者考慮對全球成千上萬的出租車司機的生活的影響。 他將要求電子商務的支持者考慮對當地社區和氣候變化的影響。 他會問股東,關閉工廠以最大程度地提高股息是否值得使社區不可持續。

甘地並沒有給出所有答案,但是我們認為他一直在問正確的問題。 對於當今的商業領袖和嶄露頭角的企業家來說,他關於託管的明智話語是一個很好的起點。

關於作者

杰弗裡·瓊斯,Isidor Straus商業史教授, 哈佛商學院(Harvard Business School) - 蘇德夫·謝思勞德學院高級講師 賓夕法尼亞大學

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.

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