健康團體如何無意中幫助可口可樂和百事可樂

健康團體如何無意中幫助可口可樂和百事可樂

一項新的研究表明,美國兩家最大的汽水製造商利用他們對健康組織的讚助來鞏固他們的形象,這有助於他們遊說反對公共衛生法案。

在2011和2015之間,可口可樂公司和百事可樂公司至少贊助了96國家健康組織。 在同一時期,他們至少游說28旨在減少蘇打水消耗或改善營養的公共衛生法案。 美國預防醫學雜誌.

“組織可能成為破壞公共健康的企業營銷策略中不知情的合作夥伴。”

“蘇打公司可以通過援引國家衛生組織的互惠和經濟依賴來消除潛在的立法反對意見,”波士頓大學醫學院醫學院學生丹尼爾亞倫和該研究的主要作者說。 “不是支持公共衛生,組織可能成為破壞公共健康的企業營銷戰略中不知不覺的合作夥伴。”

公共衛生學院社區健康科學教授Aaron和Michael Siegel研究了兩家汽水公司的讚助和遊說活動,以提出一份接受這些公司資金的96國家衛生組織名單。 12個組織接受了兩家公司的資金; 一個人從百事公司接受了資金; 而83只接受了可口可樂公司的資金。 作者指出,由於可口可樂公佈了其受援組織的名單,而且百事公司沒有公佈,因此計數可能會有所偏差。

贊助總數包括兩個糖尿病組織 - 美國糖尿病協會和青少年糖尿病研究基金會 - 鑑於糖尿病和蘇打水消費之間已建立的聯繫,作者稱之為“令人驚訝的發現”。

該研究還確定了蘇打公司或其遊說團體反對的28法案或擬議法規,包括蘇打稅和廣告限制。 西格爾和亞倫表示,這些努力表明公司“以犧牲公共健康為代價來提高利潤的主要利益”。

數百萬人花在遊說上

在2011和2014之間,可口可樂公司平均每年花費超過1000萬美元用於遊說,而百事公司每年花費超過1000萬美元,而美國飲料協會每年花費超過6萬美元。到研究。


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Aaron和Siegel將蘇打公司和健康集團之間的關係與煙草和酒精公司的企業贊助進行了比較。

“此前對酒類公司贊助和煙草贊助的研究表明,企業慈善事業是一種營銷工具,可用於沉默健康組織,否則可能會遊說和支持針對這些行業的公共衛生措施,”西格爾說。

例如,支持蘇打稅的救助兒童組織在收到可口可樂公司和百事可樂公司2010的超過5百萬美元之後,放棄了2009的努力。

該研究建議衛生組織拒絕蘇打公司的讚助提議,並尋找其他資金來源。 它指出,營養與飲食學院,美國兒科學會和其他組織在2015結束時沒有與可口可樂續簽合同。

資源: 波士頓大學

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