分享剩餘的廢棄經濟

H您願意生活在這樣一個經濟體中嗎?機器人可以做所有可以提前預測編程的事情,並且幾乎所有利潤都歸機器人所有者所有? 與此同時,人類所做的工作是 un可預測的 - 零工,待命項目,取貨和修理,駕駛和交付,在任何時間和所有時間都需要的小任務 - 並且幾乎不能完全匹配。

振作起來。 這就是我們現在所面臨的經濟。

他們是 尤伯杯 驅動程序, Instacart 購物者和 Airbnb的 主機。 他們包括 Taskrabbit 批發商, Upcounsel按需律師,和 Healthtap在線醫生。

他們是 機械土耳其人.

委婉語是 “共享經濟”。 一個更準確的術語是“共享最下腳料”的經濟。

新的軟件技術幾乎可以將任何工作分成不同的任務,這些任務可以在需要時分配給工人,工資由特定時刻對特定工作的需求決定。


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客戶和工人在線匹配。 工人的質量和可靠性得到評價。

擁有該軟件的公司可以獲得巨額資金。 碎片送給按需工人。

考慮亞馬遜的“機械土耳其人”。亞馬遜稱之為“一個需要人類智慧的工作市場

在現實中,這是一個互聯網的工作板,為盲目鑽一口大小瑣事最低工資。 計算機不能做,因為他們需要一些最起碼的判斷,所以人類做他們的花生 - 比如說,寫產品說明,為$ 3; 或選擇最好的幾張照片,為30美分; 或破譯筆跡,為50美分。

亞馬遜對每筆交易都採取了健康的措施。

這是三十年前企業開始將全職工作轉為臨時工,獨立承包商,自由職業者和顧問的過程的邏輯高潮。

這是一種將風險和不確定性轉移到工人身上的方法 - 工作可能需要比計劃更多的工作時間,或者比預期的壓力更大。

並且是一種規避勞動法的方法,這些法律規定了工資,工時和工作條件的最低標準。 這使得員工能夠聯合起來討價還價,獲得更好的薪酬和福利。

新的按需工作將風險完全轉移到工人身上,完全消除了最低標準。

實際上,按需工作是對19世紀作品的回歸 - 當時工人沒有權力,沒有合法權利,承擔了所有風險,並且幾乎沒有任何工作時間。

尤伯杯司機 用自己的車,拿出自己的保險,因為他們想要或可以作為多小時 - 並支付一個尤伯杯 脂肪百分比。 工人安全? 社會保障? 優步表示,這不是雇主,所以它不負責任。

從字面上看,亞馬遜的機械土耳其人為便士工作。 最低工資? 加班的時間是一半? 亞馬遜說它只是連接買家和賣家,所以它不負責任。

按需工作的捍衛者強調其靈活性。 工人可以在他們想要的任何時間投入,按照他們的日程安排工作,在日曆中填寫停機時間。

“人們正在貨幣化自己的停機時間,”阿倫Sundararajan,紐約大學商學院教授,告訴 “紐約時報”.

但這種說法混淆了“停工”隨著時間的人們通常預留為他們的生活休息。

一天只有二十四小時。 當“停機時間”變成工作時間,並且工作時間不可預測且收入低時,個人關係會發生什麼變化? 家庭? 一個人自己的健康?

其他支持性工作的支持者指向研究,例如最近委託的研究 尤伯杯,示烏伯的按需工人是“快樂”。 但他們中有多少人會對一份高薪、工作時間固定的工作感到更滿意呢?

在一個工資中位數已經停滯了三十年、幾乎所有經濟收益都流向頂層的經濟體中,賺取額外收入的機會似乎非常有吸引力。 這並不意味著這個機會很大。 這只能說明大多數工薪階層在其他方面所得到的待遇是多麼糟糕。

捍衛者還指出,隨著隨需應變的工作繼續增長,按需工作者正在加入 公會般的團體 買保險和其他福利。

但是,值得注意的是,他們並沒有利用他們的討價還價能力來獲得更多的收入或更穩定的時間。 這將是一個聯盟 - 優步,亞馬遜和其他按需公司不想要的東西。

一些經濟學家稱讚按需工作是一種更多地利用人的手段 有效地。 但我們面臨的最大經濟挑戰並不是更有效地利用人才。 它更合理地分配工作和工作收益。

在這一措施,分享最下腳料經濟向後飛馳我們。

關於作者

羅伯特賴希加州大學伯克利分校校長,公共政策教授羅伯特·里奇(ROBERT B. REICH)擔任克林頓政府的工黨大臣。 時代雜誌將他評為上個世紀十大最有效的內閣秘書之一。 他寫了十三本書,包括暢銷書“餘震“和”國家工作“他最新的,”除了憤怒,“現在已經出版了平裝本。他還是美國展望雜誌和共同事業主席的創始編輯。

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