為什麼我們要感恩的不是COVID-99

為什麼我們要感恩的不是COVID-99 Reelin'在這些年。 安德烈

在這些困難時期,新聞界和公眾對政府和企業對流感大流行的反應不斷抱怨。 然而,令人驚訝的是,迄今為止,關閉和隔離在發達國家的效果如何( 那些在密歇根州 在旁邊)。 供應鏈繼續運作。 醫療系統的功能有時會受到限制。 沒有大規模的破產可能引發傳染效應。

這種彈性很大一部分來自於人們在做正確和適當的事情。 但是,我們還需要反思一下20年前該病毒感染後可能發生的情況。 無疑,時間安排減輕了負擔。

考慮一下工作世界。 二十年前,還沒有Zoom。 甚至Facetime都不到2010年才存在。在世紀之交,對於我們大多數人來說,與家人開會幾乎是不可能的。

高速光纖寬帶不存在。 公司沒有使用安全的基於雲的系統或虛擬專用網(VPN),而是依靠直接連接的內部系統。 二十年前處於封鎖狀態的辦公室工作人員本來只能從事不依賴電子郵件的複雜工作。 最終結果? 隔離對經濟的損害將是無法想像的。

從高中和大學學生的角度來看,這是另一種看待方式。 我本人和世界各地的同事已相當容易地進入在線模式。 講座可以記錄或流式傳輸。 小組工作很容易處理,許多作業可以通過諸如 帆布黑板 演示文稿可以在線完成。

換個角度看,2000年幾乎所有大學活動都是面對面的“粉筆和談話”。領先的在線教學平台 Coursera在全球範圍內提供高等教育變得越來越重要,但在2012年之前不存在。在2019年 它提供 為3,800萬學生提供45門課程。

的確,在鎖定期間,教學功能的某些方面受到了損害–例如,學生需要訪問無法虛擬化的實驗室。 但是20年前,大學和學校只會關門大吉。


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都在家

關於旅行和航空公司的取消以及對製造業和貿易的破壞,已經有許多新聞報導。 然而,隨著食品供應的繼續運轉,即使雜貨代替了更多種類,雜貨仍然儲備了基本必需品。

由於在線交付,大多數檢疫人員能夠購買食物而沒有重大問題。 即使在三年前 僅在 在美國,有30%的連鎖店都提供在線送貨服務-同年,樂購(Tesco) 推出 首次向英國各地的客戶展示。 到2020年,這兩個國家的水平都可以實現。 十年前, 什麼都不像 Uber Eats或Deliveroo提供從不同商店進行的一般雜貨遞送。

為什麼我們要感恩的不是COVID-99 短棍來了。 wut_moppie

即使說在家保持理智,也有Netflix和Amazon Prime Video-兩者在十年前還不存在。 有Apple Arcade,Google Stadia,VR耳機,僅提及其他幾種形式的沙發娛樂。

Zoom允許虛擬的歡樂時光,虛擬的家庭聚會(確保祖父母安全),甚至虛擬的飯菜。 具有諷刺意味的是,當許多人在鎖定前出去吃飯或喝水時,他們會花很多時間在看手機,而不是和誰在一起。 因為他們現在必須看著屏幕才能看到對方,所以他們實際上可能最終會更多地與他們交談。

汲取的經驗教訓

政府和公司在應對大流行病方面做得更好,因為他們已從過去的危機中吸取了教訓。 9-11恐怖襲擊事件強調了政府必須加強對 邊境活動旅行。 2002-03年的SARS流行導致隔離和控制跨境傳播的系統更具彈性-誠然,在某些國家中,這比其他國家要多。

2007-09年的金融危機突顯了政府在保持市場動向方面的局限性,因此需要央行干預。 這次,中央銀行加快了該系統的運行。 此外,英國對工人工資的補貼證明,政府的救助重點更多地放在個人而非公司上。

在政府滿足公司需求的地方,他們似乎比上次更不願直接援助。 話雖如此,作為大型公司,這些可能沒有必要 還有更多 現金比十年前要多。 他們似乎也從2007-09年的失誤中吸取了教訓-儘管他們 減少過去兩年的持股量。

20年前的一項最終優勢是當今的技術。 它通過WhatsApp(成立於2009年)之類的信息發布,幾乎可以實時跟踪感染情況。 同時,可以通過手機監控個人的活動; 無人機可以幫助實施社會限制; 衛生官員可以迅速識別出感染群,並追踪可能通過的個體。

一些國家比其他國家對這些功能更為警惕,顯然對監視狀態存在合理的擔憂。 但是,毫無疑問,這些技術在全球應對大流行中發揮了作用。

在像香港這樣人口稠密的地區,這種監測可以抵制感染迅速蔓延的風險。 官員已經能夠識別病例並通知人們是否有感染的危險,例如通過電子腕帶。 在英國,很快在美國, 一個應用 使個人能夠自我報告症狀,從而更好地跟踪潛在病例的位置。

對於那些自我隔離並且有些瘋狂的人,值得記住這些事情。 如果這種冠狀病毒在20年前席捲全球,對您,您的家人和整個經濟來說可能會變得更糟。談話

關於作者

Timothy Devinney,國際商務系主任兼教授, 曼徹斯特大學

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.


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