在這個紅色州，公有公用事業公司為所有1.8萬人提供電力。 這就是內布拉斯加州如何從公司手中奪走能量，讓日常居民能夠負擔得起。
在美國，有 一個狀態，只有一個國家，那裡的每一個居民小區，企業從一個社區擁有的機構，而不是一個以營利為目的的公司接收電力。 它不是像佛蒙特州和馬薩諸塞州著名的自由主義的國家。 相反，它是 保守的內布拉斯加州有兩位共和黨參議員和兩位（三位成員）共和黨國會議員，他們已經接受了能源分配的完全社會化。
在內布拉斯加州，121公有公用事業公司，10個合作社和30公共電力區 提供 電力到 人口 大約1.8萬人。 公共和合作所有權使國家消費者的成本保持在較低水平。 內布拉斯加州支付其中一個 最低費率 在全國和收入電力基礎設施的再投資，以確保未來幾年的可靠和廉價的服務。
內布拉斯加州電力協會自豪地說：“沒有股東，因此沒有利潤動機。” 這樣宣稱。 “我們的電價不含利潤。 這意味著內布拉斯加州的公用事業公司可以專注於保持低電費和高客戶服務。 我們的客戶，而不是紐約和芝加哥的大投資者，擁有內布拉斯加州的公用事業。“
來自該州公有公用事業的付款（代替稅收） 超過 每年1000萬美元，支持整個州的各種社會服務 - 包括公共教育系統。
國家如何公開
內布拉斯加州有一個 悠久的歷史 公元電力系統的歷史可以追溯到1800後期的電氣化開始。 最初，這些與小型私人公用事業共存。 然而，在第一次世界大戰後的時代，由華爾街銀行支持的大型企業電動控股公司進入市場並開始接管較小的私人和市政系統。
利用其財政和政治權力，這些公司大大鞏固了內布拉斯加州的電力行業，並試圖阻止新的合作社和公有公用事業的形成。 在此期間，超過三分之一的州政府公用事業被出售給私營公司。
厭倦了濫用企業行為，1930居民和公有公用事業的倡導者直接向選民提出了收益債券融資提案，繞過了以前未能通過類似立法的受公司影響的立法機構。 它獲得了絕大多數的批准，表明了該州公有製公用事業的普遍支持以及它們復甦的開始。
由強大的內布拉斯加州參議員喬治·W·諾里斯領導 - 公有製背後的推動力 田納西流域管理局 - 通過了一系列州和聯邦法律，其中包括：州的“授權法案”（1933），該法案允許15在一個地區的合格選民百分比申請公共公用事業的決定; 公用事業控股公司法案（1935），迫使企業電力壟斷企業解體和重組; 和農村電氣化法案（1936），為農村電力項目提供融資。 通過1949，內布拉斯加州鞏固了其作為第一個也是唯一一個全公共權力國家的地位。
每內布拉斯加可以幫助決策
地方控制和民主參與的可能性是內布拉斯加州公共電力系統的特徵。 在地面層面，公用事業和合作社由公共選舉的電力區議會，合作委員會或選舉產生的市議會（通常通過指定的委員會）管理。 這些機構制定預算，制定服務標準和政策，並設定價格。
定期舉行的權力委員會和理事會會議對公眾參與和評論開放。 如果他們願意， 每內布拉斯加 有機會參與在當地的電力供應商的決策。
這樣的一個例子涉及的可再生能源設施日益增加的使用和擴散。 雖然狀態保持煤炭和核能發電，以提供低成本的能源消費者，感興趣的可再生嚴重依賴能源主要是風已經起飛在最近幾年。 在2003，電力用戶，其中許多人驅車超過100英里的情況下， 參加 在內布拉斯加州公共電力區（NPDD）八小時協商投票調查-a由內布拉斯加州提供能量通過的地方，公有事業和合作社600,000人的國有國營公司。
手頭的主題是200可能增加超過2010 MW的風能。 百分之九十六的參與者 支持的 風項目，50％的同意這是正確的大小，並希望36％的IT擴大（這一比例僅為百分之3誰想要它減少了）。
除了它的其他風力發電設施，2005 NPDD開始經營安斯沃思風能設施，全美 2nd大 公有風電場 由 36渦輪機產生高達59.5 MW的能量。 在2011中，州是 能源計劃 並承認，自2006以來，每兩年風力發電量增加一倍，並且在內布拉斯加州開發風能潛在能量的1百分比將滿足該州的整個高峰需求。
此外，內布拉斯加州的發電和配電公共所有權得到另一個看似社會主義的想法規劃的補充。
內布拉斯加州權力審查委員會 是一個監督公有電力系統的國家機構。 除了監管職能 - 例如監督率增加和仲裁衝突 - 五人審查委員會（由總督任命並經立法機構確認，具有黨，職業和任期限制）“監督協調的準備和提交遠程供電計劃，“以及新發電設施的位置和建設。
邁向一個世紀的地方控制
與大型系統的公有製，人們普遍關心的是，它會導致效率低下，不負責任，官僚主義。 但是，內布拉斯加州的一個完全的公共和社區擁有的電力系統近100歲的經驗表明，這並不一定是這樣的。
事實上，輔助性和地方控制的原則可以通過各種規模的公有製機構的網絡組合來保持，而不會犧牲效率或服務質量。
當然，僅靠公有製並不是解決所有問題的方法。 然而，它確實為社區，城市甚至整個國家提供了一個機會，使其能夠積極參與影響其生活，環境和未來的重要事項的經濟決策。
這篇文章最初出現在 是！ 雜誌
關於作者
托馬斯·漢納（Thomas M. Hanna）最初是在“民主合作社”博客“社區財富”上寫這篇文章的。 Thomas是The Democracy Collaborative的高級研究助理。 他的作品出現在《國家》，《真理》，《新進步主義》和《善良社會》中。
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