有許多民間社會組織在為自然、正義和民主服務方面做出了出色的工作。 然而，很少有國家表現出國家人民行動（NPA）的戰略複雜性。 NPA 成立於 1972 年，是一個由 200 多個基層組織組成的非正式協會，主要代表工人階級家庭。 NPA 為這些團體提供了一個共同努力促進經濟和種族正義的場所。

NPA 的結論是，現行規則賦予 1% 經濟體的機構權力。

我強烈推薦 NPA 的兩份報告， “新經濟的長期議程“和 “制定長期變革議程：全國人民行動的案例史”後者充滿了他們五年規劃過程中的經驗教訓，這對於致力於推進公正、可持續和民主新經濟的其他組織來說具有重要意義。

最引起我注意的是，NPA 明確地致力於改變維持經濟體系的規則，確保全球範圍內的環境、社會和政治持續失敗。 在閱讀這兩份報告時，這是引起我注意的六個重要教訓。

改變維持失敗經濟體系的規則

1. 傾聽並與你的基礎合作，創建一個共享的、宏觀的敘述，指出問題及其原因，設想理想的未來，並提供一個戰略框架，在其中確定和優先考慮作為實現目標的墊腳石的個人活動未來。

NPA 的敘述將一種賦予金融市場和企業無限集中金融權力的經濟體系視為環境、社會和政治失敗的主要根源。 它還設想了一個新的經濟體系，旨在維持財富的公正分配，並為所有人提供實現安全和有意義的生計的機會。

分析和願景相結合，形成了一個戰略重點，將 NPA 以前分散的住房、銀行、工人權利、移民權利、健康和教育活動統一到一個統一的目標之下。 在這個框架內，NPA 成員現在從潛在的戰術舉措中選擇那些最有可能係統地削弱公司權力和增強人民權力的舉措。

2. 重點關註消除和取代那些鼓勵和獎勵損害人類和地球福祉的行為的規則和機構，而不是試圖通過懲罰因違反道德準則而從事不道德行為的個別公司和個人來限制損害。有缺陷的系統的規範和獎勵。

NPA 的結論是，現行規則授權 1% 經濟體的機構通過設計系統地、持續地將財富和權力從 99% 的人轉移到 1% 人的手中。 他們現在清楚，只要這個體系繼續存在，就會造成日益嚴重的環境破壞、不平等和政治腐敗。

試圖通過懲罰或消除“壞蘋果”來獲得不同的結果類似於打地鼠遊戲。 一致的公民抵抗可能會減緩損害，但不同的結果需要由不同規則支持的不同系統。 公民行動必須通過規則改變來解決系統改變。

3. 著眼長遠，將失敗的系統揭示為有意選擇的結果，並闡明清晰的長期戰略框架，為戰術靈活性提供充足的空間。

邀請人們思考 40 年後的未來有助於他們超越當前的政治困境。

NPA 規劃框架始於最高法院副法官劉易斯·鮑威爾 (Lewis F. Powell) 於 23 年 1971 月 40 日向美國商會發送的備忘錄，其中他概述了一項以犧牲人民和民主為代價加強企業權力的長期議程。 XNUMX多年來，企業利益集團一直在通過多種途徑推進這一議程，包括放鬆管制、私有化、通過稅收政策重新分配財富、加強企業對教育的控制，以及讓法庭上充滿自由市場意識形態的法官。

然後，NPA 成員展望了 40 年的未來，設想了一種新經濟，確定了通往該經濟的道路，並選擇和規劃了單獨的活動，作為通向設想的未來的漫長而曲折的道路上的墊腳石。

4. 通過結合選舉行動、與公共政策制定者直接接觸和高知名度街頭抗議的內部/外部戰略，推進關鍵規則的變革。

NPA 明確表示，其戰略作用以政治行動為中心，通過將權力從 100% 經濟機構轉移到真正有生活的人手中，改變遊戲規則，支持真正的民主和公正、可持續的 1% 經濟。他們生活和工作的地方社區的利益。

新人民軍認識到選舉友好官員很重要，但還不夠。 必須有一致的內部和外部壓力，以維持民选和任命官員對規則變革的承諾，從而在面對資金充足和組織良好的企業反對的情況下推進預期的長期權力轉移。

5. 認識到並正視公司利益明確或隱含地利用種族來製造和維持分裂，否則這些人可能會動員有效的反對公司統治的力量。

新人民軍認識到，培養分裂和不信任——尤其是種族分裂和不信任——是金錢利益集團所青睞的手段，目的是阻止形成基礎廣泛的政治聯盟，該聯盟擁有足夠的權力來挫敗他們的 1% 議程。 有色人種是受該議程打擊最嚴重的群體，因此對深層系統變革有著最大的天然興趣。

因此，新人民黨優先考慮有色人種社區的問題，並將他們視為抵抗和行動的前線，推動創建一個公正、可持續、惠及所有人的新經濟。

6. 與具有共同長期願景的組織結成長期聯盟。

NPA 認識到，建設公正和可持續社會所需的深刻變革取決於基礎廣泛的社會運動，該運動由許多具有互補議程和廣泛共同願景的參與者組成。 因此，他們尋求與志同道合的組織建立深厚而持久的關係，並有意識地致力於分享榮譽、分享講台和分享領導力。

我們從哪裡開始？

在這六個教訓中，也許最特殊和最困難的是第一個：“傾聽並與你的基礎合作，創造一個共享的、宏觀的敘述。” NPA 成員由各行各業的普通民眾組成。 它包括家庭農民、公共住房居民、就業和失業的工資勞動者、每一代公民以及新來的移民——通常不是我們會向他們尋求專家政策分析和長期規劃建議的人。

然而 NPA 制定了一個流程，讓大約 500 名成員參與長期規劃流程。 正如 NPA 執行董事 George Goehl 和 NPA 結構性種族主義項目主任 Bree Carlson 所闡述的那樣 是！ 雜誌，事實證明這是一個絕妙的一擊。

• 首先，經歷過經濟體系失敗的現實並且與延續失敗的經濟理論無關的人，對於經濟失敗的本質和根源，往往比社會最傾向於尋求專家建議的民間人士有更加真實和實際的認識。關於經濟政策。
• 其次，邀請人們思考 40 年後的未來有助於他們超越當前的政治困境，並獲得更廣闊的可能性。
• 第三，參與製定計劃的人最有可能對其實施產生高度的理解和熱情。

進步組織通常關注抗議並要求採取糾正措施，以減輕失敗的經濟體系的危害和不公正。 改變系統要困難得多，需要花費更多時間，但這是我們最終必須做的事情。