孩子躺在吊床上
圖片由 丹妮拉迪米特洛娃 

沒有比採用“明天會更美好”的傳統思維方式更不公平的了。 我們希望,我們祈禱,在不久的將來,某事或某人會突然進入我們的生活,讓事情變得更加美好。 我自己,已經在生活的擺佈下度過了無數年,希望並等待著宇宙派來的某個事件或人來改變我的生活。 我等了又等。 它從未發生過。  

你也許能聯想到。 人們活著就是為了有一天他們的問題會消失,或者生活會突然變得美好、可以忍受、可以管理。 有一天,他們的體重會下降,他們會突然穿上高中牛仔褲,或者公司總裁會伸出援手,為他們提供夢想的工作。  

這種虛假的希望不僅沒有成效,而且在情感和身體上都令人疲憊不堪。 當我們無法控制,而是隨風而行時,這是一種無助的感覺。 這種廢話必須停止,否則它會耗盡我們的生命!  

唯一能拯救你的人 

我們做什麼? 首先,要意識到唯一能拯救你的人……就是在該死的鏡子裡看著你的同一個人。 只有你自己才能拯救你!  

思考一下這句話。 一旦你對自己說出來,你不僅會覺得“靠,沒人來幫助我嗎?” 但同時你也感到自己被賦予了力量。 你的夢想、抱負、目標和你想要的生活都在裡面   控制權——不是你的雇主的,不是你的配偶或其他重要的人的,不是你的聯繫人的——而是, 你的


內在自我訂閱圖形


一旦你相信這種心態並每天都真正踐行它,你就會變得充滿力量。 您應對挑戰和困難的方式會發生變化。 您不再等待那顆“靈丹妙藥”,因為您就是自己的靈丹妙藥! 您掌握控制權,您設定目標,您採取行動,您負責!  

控制 

我已經將這種心態融入了我的律師事務所。 讓我舉一個典型的例子來說明什麼是控制。 當談到我公司的評估或反饋時,我們全年都會與員工進行對話,而不僅僅是在年底的年度審查期間。

從發展的角度來看,我發現年終回顧完全是浪費。 你坐在某人對面,回顧已經脫離你掌控的一整年,重溫錯過的、無法再重新擁有的機會,並討論你可以做什麼、應該做什麼、會做什麼。 糾正行為是不可能的,這只會導致各方的怨恨。 為什麼要等到為時已晚才討論進展離目標有多遠呢?  

相反,我們每個季度都會討論反饋,以便讓我的律師和員工有時間通過​​行動來控制進展。 我探索、嘗試了解和了解每個團隊成員的情況——不僅是在專業方面,而且是個人方面。 為什麼? 因為個人生活和職業生活是相互滲透的。  

想一想。 想像一下:您想擁有自己的家。 這是你長久以來的夢想,你厭倦了租阿加莎小姐樓下的公寓,她跳著踢踏舞 美國偶像 每個夜晚。

你的個人目標是搬出去買自己的房子,這樣你就不用每個月把錢扔進垃圾桶來支付租金了。 你的夢想成真了,你搬到了自己的地方。 你會心煩意亂還是興奮地去上班嗎? 當你坐在辦公桌前喝咖啡時,你會感到不滿還是興奮?  

個人目標和更美好的明天

關於個人目標的事情是,當你實現這些目標時,你就會開始對自己感覺更好。 你會變得更加積極、精力充沛、能力更強,這會提高你的工作效率。 還有一件事:很少有人在績效方面達到了他們的指標,但在個人生活中卻沒有取得任何有意義的進步。 如果你個人方面沒有取得進步,那麼你在職業方面也將停止進步。 我不希望這種事發生在我或我的同事身上。  

你確實有機會創造更美好的明天。 你可能會有一個更光明、更美好的未來。 未來的關鍵是在個人和職業方面設定切合實際的目標和期望。 一旦你開始朝著這些目標邁進,你就會更好地掌控自己的生活。 您會看到更好的結果。 你  被救。 但這一切都要歸功於你,而不是其他人。  

明白今天(默認情況下,明天)是一個選擇。 您要么選擇適應並使其成為您的,要么選擇不適應。 你的選擇完全是你的特權——隨後的結果也取決於你。  

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本作者預訂:

書: 個人業務

個人業務:使用 ASA 方式打造一支充滿靈感、目標明確的團隊
作者:舒伊卜·艾哈邁德

書籍封面:《個人業務:使用 ASA 方式打造一支富有靈感、有目標的團隊》作者:Shuaib Ahmed當舒伊布·艾哈邁德六歲時從印度移民到美國時,他從未想到,將撫養他長大的外祖母的聖言和行為內化,會幫助他在印度和印度的兩個相對海岸建立一個繁榮的法律帝國。美國。 在《個人事業》中,他根據自己的個人經歷揭穿了工作與生活平衡的神話,轉而鼓勵一種新的、革命性的意識形態:人類的個人生活和職業生活的相互交織程度比我們所承認的要深刻得多,這意味著我們的成功或成功一方面的失敗會影響我們在另一方面的成就。 

通過他久經考驗的 ASA 方法,Shuaib 分享了個人如何擁抱這一真理,從而茁壯成長並過上成功、有意義的生活,在這兩個方面都充滿目標和成就感。

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舒伊布·艾哈邁德的照片關於作者

Shuaib Ahmed 是一名法律辯護律師,是 ASA Law Group, LLC 和 ASA Law Group, Inc. 的所有者兼總裁。他是以下書的作者: 個人業務:使用 ASA 方式打造一支充滿靈感、目標明確的團隊 (ForbesBooks,11 年 2023 月 XNUMX 日),提供一種久經考驗的領導方法,優先考慮員工個人。

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