沃爾瑪的女性

Denise Barlage和Venanzi Luna。 Liz Cooke,CC BYDenise Barlage和Venanzi Luna。 Liz Cooke,CC BY

Pico Rivera是洛杉磯一個塵土飛揚的工人階級拉丁裔郊區。 在學區之後,沃爾瑪就是這個城市的 最大的雇主 和10稅收收入的來源。 超過鎮上的500家庭取決於商店的收入。

該鎮也是美國沃爾瑪工人積極行動的中心。

沃爾瑪的員工已經奮鬥了四年,向世界上最大的私營雇主施加壓力,要求其工人獲得體面的條件,生活工資和正常工作時間。

去年秋天,我飛往洛杉磯採訪了Pico Wal-Mart工作人員一本書,我正在寫一篇關於全球工人為生活工資而進行的21世紀鬥爭的書。 Pico工作人員通過在2012組織針對美國沃爾瑪的首次罷工,幫助激發了這一運動。 從那時起,世界已經看到了 廣泛的組織 從服裝工人,農場工人,快餐和零售工人,從開普敦到加拿大,孟加拉國到巴西,從柬埔寨到加利福尼亞。

過去的動作的迴聲

當今低收入工人反應的勞動條件和自由市場意識形態與一個世紀前勞工活動家所面臨的情況有許多相似之處。 所涉及的工人發揮了這些歷史共鳴。

孟加拉國服裝工人喚起了對1911三角襯衫工廠大火中喪生的猶太和意大利移民女工的記憶。 活動家快餐工人帶著“我是男人”和“我是女人”的標誌,呼應著孟菲斯垃圾工人罷工的1968。 當他們坐在1937的洛杉磯沃爾瑪時,Pico Wal-Mart工作人員帶著2014的Woolworth罷工者的照片。

與此同時,這是一個21世紀運動。 活動家利用手機和Facebook和Snapchat來組織和宣傳他們的行動。


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對我來說,作為勞動歷史學家, 這個當代運動 與歷史的迴聲是迷人和強大的。 這就是讓我採訪運動中的積極分子的原因。 當我了解Pico工作人員時,我很快就了解到他們的積極行動的個人成本一直很高。 大多數人被解僱或被解僱。 當地家庭一直在為那些現在沒有收入的人捐贈食物和衣物。

不過,活動家們仍致力於改變。 在今年的股東大會上,許多人都在阿肯色州的本頓維爾向沃爾瑪高管提出要求他們復職的請願書。

沃爾瑪很重要

簡而言之,沃爾瑪重要的是什麼。

沃爾瑪是世界上最大的公司,也是地球上最大的私人雇主。 它 採用 1.4在美國和800,000在27其他五個大洲的國家。 該 只有更大的雇主 是公開的 - 美國國防部和中國軍隊。

由於其龐大的規模,沃爾瑪對工資,勞工標準,環境標準和國家貿易逆差以及全球貿易政策產生了巨大影響。 勞工活動家,全球貿易分析師和經濟學家談論“沃爾瑪效應“據估計,沃爾瑪是 從中國進口 僅400,000美國人就已經在2001和2013之間完成了他們的工作。 其龐大的購買量使公司的買家能夠成功地向供應商施壓,以降低他們的工資,勞動力成本和安全標準,從而降低價格。 這有 寬漣漪效應,降低了美國和國外的製造業工資。

世界第二大私人雇主是麥當勞。 他們的工人有 也是領導者 在全球爭取生活工資的鬥爭中。 5月初,來自美國各地的10,000工作人員在伊利諾伊州奧克布魯克舉行的麥當勞年度股東大會上舉行了一場公民不服從露營活動。 他們目前正在就是否加入工會進行投票。

沃爾瑪還沒有同意和我談談我的書。 但是,他們的公司網站 說:

我們的員工是我們業務的核心 - 所有2.2百萬。 每年有成千上萬的人在我們的商店,俱樂部,配送中心或公司辦公室找到一份新工作,打開了通往更美好生活的大門。“

公司發言人堅持認為,向沃爾瑪員工開放的工資,福利和晉昇機會與其他大公司相比具有競爭力。

無家可歸的工人

前皮科沃爾瑪的同事珍妮米爾斯已經在她的車裡生活了兩年。 她在沃爾瑪對面停留,她曾經在那里工作,和她的丈夫和貓一起睡在小掀背車裡。 我在附近的Denny's見到她,員工讓這對夫婦每天早上在餐廳的浴室裡洗漱。

“即使我在工作,”米爾斯告訴我,“我付不起公寓的費用。 當我的兒子受傷而無法工作時,我被驅逐了。 沃爾瑪有三個無家可歸的工人。“

她的兒子也曾在Pico Wal-Mart工作,擔任貨架和貨架。 當他在工作中受傷時,他的經理告訴他繼續工作。 再次受傷,這次更嚴重,他再也無法完成自己的工作了。 她說,他毫不客氣地被解雇了。 從那時起,珍妮米爾斯一直是激進的沃爾瑪活動家。 她自豪地穿著該組織的霓虹綠色T卹。

雖然沃爾瑪的工人一直在美國和世界各地組織 - 智利 - 中國 尤為激進--Pico的沃爾瑪員工幫助啟動了這一切。

秋季2012,Denise Barlage和同事Venanzi Luna和Evelin Cruz 領導了第一次罷工 針對美國的沃爾瑪。 來自意大利,烏拉圭,智利和南非的工會沃爾瑪工人飛來支持他們,在罷工結束時將他們帶回商店,以便管理人員不會因罷工而騷擾或解僱他們。

沒有住宿

同年,懷孕的沃爾瑪工人從加利福尼亞州到馬里蘭州 也開始挑戰商店的勞工政策,洛杉磯中南部的Crenshaw商店的Girshriela Green告訴我。

當格林到達她懷孕的最後三個月時,她向她的經理要求更輕鬆的工作。 這是她離開福利後能夠找到的第一份工作,她告訴我,她真的很喜歡它。 不過,她不想冒失去寶寶的風險。 她的經理的反應不是她所希望的:無薪休假或“做你的工作。”那時,沃爾瑪沒有為懷孕的工人提供住宿。

在提升庫存時受傷,格林別無選擇,只能繼續工作。 她承受不起失去薪水。 她多次被要求存放笨重的物品,她說她的喉嚨裡最後是危險的骨刺,不得不請假。 當電話告訴她她被解僱時,她正坐在客廳沙發上的脖子上。 就是這樣 她決定加入 組織團結在沃爾瑪的尊重,更廣為人知的是我們的沃爾瑪。

格林向其他懷孕的沃爾瑪工人伸出援助之手。 他們組成了一個名為Respect the Bump的小組。 在全國婦女法律中心的幫助下,尊重 提出投訴 與平等就業機會委員會對抗沃爾瑪。 他們指控違反了1978懷孕歧視法案。

在投訴可以完全訴訟之前,沃爾瑪 宣布改變 在政策上。 它現在將為懷孕的工人提供住宿。

但政策的變化並不足以阻止工作中的傷害 - 即使在最高法院的2016 UPS決定命令該公司為懷孕工人提供住宿之後。 尊重正在繼續 打架和起訴.

抗議的代價

為了抗議沃爾瑪對活動分子的報復,來自30城市的工人們在Spring 2013中辭去了工作,加入了對阿肯色州本頓維爾沃爾瑪公司總部的尊重。 格林告訴我,安全和狗會遇到“尊重騎手”。 “我們只想和雇主談談。 他們威脅要讓我們被捕。“

在2014的11月​​份,Barlage,Luna,Tyfani Faulkner和25等人進行了靜坐罷工,這是自Woolworth工作人員在1937襲擊以來首次零售停滯。 “我們關閉商店將近兩個小時,”Luna告訴我。 “公司嚇壞了。”

她和其他工人在他們的嘴上貼上了STRIKE這個詞。 該錄像帶旨在說明沃爾瑪試圖讓工人沉默,Barlage和Luna告訴我。 罷工者舉起了Woolworth坐下前鋒的照片。 他們覺得自己正在創造歷史。

與此同時,在Pico-Rivera,數百名抗議者演唱了古老的人工歌曲“我們不會被動”。然後,他們模仿沃爾瑪的口號“少花錢,生活得更好”,他們坐在交通中,手裡拿著手寫的標語。 :“站起來,活得更好。 坐下來,活得更好。“

起初,壓力似乎產生了結果。 在春季2015,沃爾瑪宣布,它將把500,000的最低工資工人的工資提高到4月9每小時2015美元和10每小時2016。 快速的股東反對和 可怕的預測 關於這些工資將如何影響企業利潤。

然後,4月2015,公司總部 突然關門了 四個州的五家商店,在沒有任何警告的情況下解雇了2,200工作人員。 Pico Rivera是關閉的商店之一。 Venanzi Luna告訴我她那天來上班,發現門被鎖了。 她說,沒有人看到它的到來。 全職工人和一些兼職員工獲得了60天的遣散費。 許多人沒有資格。 沃爾瑪聲稱,大多數想要轉移到其他商店的工人都有機會。 盧娜說,事實並非如此,轉讓的工人都不是我們沃爾瑪的成員。

管理層聲稱,商店被關閉以修復管道問題。 我們的沃爾瑪和聯合食品和商業工人的盟友說,這是對Pico工人的戰鬥力的懲罰。

沃爾瑪有關閉商店以懲罰罷工者的歷史。 在2013和2014中 國家勞工關係委員會(NLRB)裁定 沃爾瑪非法恐嚇和製裁工人,以報復他們的組織。

工人 在五家封閉的商店提起了不公平勞工行為 投訴.

11月2015,黑色星期五,Pico Rivera商店重新開業。 Luna和Barlage告訴我,沒有一個我們的沃爾瑪活動家被重新僱用。 Venanzi Luna仍然沒有工作。 “我有一段時間有自殺傾向,”她說,因為她的激進主義讓她的鄰居沒有收入而感到沮喪。 “人們來到我面前說'如果不適合你,我們仍然可以找到工作。'”最近,當Luna試圖去她以前工作的地方購物時,她說她被認出,被攔住並被護送出去通過安全。

Luna,Barlage,Cruz,Green,Mills和Tyfani Falkner仍在長期奮鬥中。 來自美國各地的Pico Rivera工作人員和盟友繼續集會並大聲疾呼。 在感恩節期間,2015,Falkner,Barlage和其他現任和前任沃爾瑪員工在沃爾瑪女繼承人愛麗絲沃爾頓的曼哈頓公寓門前舉行了一場快速的15絕食抗議。 他們有一面旗幟 讀了 “愛麗絲沃爾頓:沃爾瑪工人很餓。”

Evelin Cruz告訴我,她和其他Pico工作人員永遠不會打擊他們的抗議活動。 “我們在爭取公平工資和足夠時間的鬥爭中聲音最大。 我們是第一個罷工的人。 我們是第一個坐下來的人。 我們將是最後閉嘴的人。“

12月2015,我們的沃爾瑪開始遊說美國國會調查該公司的勞工實踐。 1月2016在向國家勞工關係委員會提交了多次不公平勞工實踐投訴後,沃爾瑪工人贏得了兩項重大勝利。 首先,國家勞工關係委員會的一名法官裁定沃爾瑪違反了聯邦法律,解雇了激進的工人並不得不重新僱傭他們。 其中一個是 伊芙琳克魯茲。 克魯茲說,恢復工作不會阻止她說出來。

5月份的3,2016, NLRB引用 沃爾瑪在10州解僱和訓練維權工作者。 沃爾瑪的商店經理們 也需要 向員工大聲朗讀聯邦政府禁止報復工人組織的禁令。

雖然她尚未被重新僱用,但Denise Barlage說她找到了她的召喚 - 勞工組織。 “這就是我將要做的餘生,”她告訴我。 “對於我的孩子。對於下一代。所以他們不會這樣對待。每個人都應得到體面的生活。每個人都值得尊重。我喜歡組織,說出來。我會繼續這樣做。”

5月30,她飛往本頓維爾參加沃爾瑪股東大會,代表沃爾瑪因組織非法解僱的許多工人大聲疾呼。 這是她連續第四年這樣做了。

快餐工人 他們還在推動麥當勞支付生活工資,並給予工人正常工作時間。 孟加拉國服裝工人 為了獲得更高的工資,今年5月舉行了遊行,並對全球服裝零售商H&M進行了全球行動,要求它讓孟加拉國的工廠免受火災和建築物倒塌的影響。 移民漿果採摘 在Driscoll's的“世界漿果公司”擁有的領域抗議童工。

“我們開始了一場遍布全球的革命,”Venanzi Luna自豪地告訴我。 她可能是對的。

關於作者

談話

orieck annelise達特茅斯學院歷史學教授Annelise Orleck。 她是關於美國婦女,政治,移民和行動主義歷史的四本書的作者。 其中最近的一次是風暴凱撒宮:黑人母親如何與貧困作戰(2005)和重新思考美國婦女的行動(2014)。 她還是“扶貧戰爭”,1964-1980:新基層歷史(2011)和母性政治的共同編輯; 從左到右的激進音色(1997)

這篇文章最初發表於 談話。 閱讀 原創文章.


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